Wikimedia Quarto/2/Ja-2



2
創設者より 2 004年はウィキメディアにとって非常にエキサイティングな一年でした. そして2005年はもっとすばらしい年になるでしょう.

三日間にわたってほぼ完全にオフラインになってしまったのが、もう何年も前のことのようです. そのとき私たちにはサーバが三台しかなく、その内の二台がマザーボードとハードディスクの問題でクラッシュしてしまったのでした. しかし、これはほんの一年前の今頃のことに過ぎません. 今では私たちは40台のサーバを抱え、さらに増強しようとしています.

以前は、コンピュータ系ニュースサイトのスラッシュドットで取り上げられることによるアクセスの急増に対応しきれなかったことから、取り上げられることが半ば心配の種でした. しかし、この一年で私たちは、スラッシュドットで取り上げられアクセスがそのために増えても、ほとんど気づかないくらいにまでになりました.

しかし今でも私たちの成長は緩んではいません. むしろ加速しているのではないでしょうか. 私たちは前代未聞のこと、多くの人々にインターネットの可能性への最初の夢を想起させることを成し遂げてきました. 知識を分け合い、知識を自由に与え合い、世界を良くするためにみんなが必要としているツールを協力して造り出すことです.

2005年が私たちにとってどんな年になるのか、正確なことは誰にもわかりません. ですが、もしこのままの成長ペースが続けば、年末には世界中のウェブサイトのトップ100やトップ50にランクインし、数百台のサーバが必要になるだろうと指摘する開発者もいます. この成長は誰にとってもエキサイティングなことでしょう. しかし私たちにとっては特にエキサイティングなのです. というのは、私たちが本当に信じていることを成し遂げてきた方法は、今まで誰も可能とは思ってこなかった方法、すなわち、多くのボランティアが、ゆるやかで曖昧な無秩序にさえ見えるやり方で共同作業を行うという方法だからです.

私たちはどのようにしてこの成長に対応していくのでしょうか. それは、今まで行ってきたのと同じ方法、つまり注意深く思慮深い話し合いを通じて、私たちはいかなる情報源から得られるよりも良いアイデアを見いだすことになるでしょう. 私たちにとって必要なのは、もっとも支援の必要な箇所を明らかにし、必要とされている支援を積極的に探り当てていくことです.

例えば、開発者が費やす時間に対する需要は相当なものになってきており、新たな開発者をリクルートし、定着してもらう必要があります. しかし、新たな執筆者を探し定着してもらうのに比べると、開発者として全力で作業できる状態に達するまでには、たくさんのことを習得しなければならない分、大変なことです. 他の例としては、全体としてのウィキペディアが、ある偏りを示すことは周知の事実で、私たちの今のコミュニティのメンバーとは異なる主題に関心を持つ執筆者に、どのようにしてコンタクトをとっていくか考える必要があります.

この成長にどのように対応していくか、特に、私たちにとって必要な手助けを見つけるためにどのように手を伸ばしていくか、今年一年間の決意をみなさんにも持っていただきたいのです. もしアクティブなボランティアの一人一人が出かけていって、私たちのコミュニティに新たなものをもたらしてくれる人を一人ずつ探してきてくれるなら、維持や改善を行いつつ同時に成長する力をよりいっそう得ることができるでしょう.

理事会より

2 004年はジミー・ウェールズが上記でお伝えした理由だけでなく、他の理由でも驚くべき年でした. 昨年は、とくに、国際化に向けた進化の年でした.

'''2004年の特徴は英語以外での言語のプロジェクトの顕著な成長率にあります. '''この年、英語以外の言語による百科事典の項目の総数は、英語版ウィキペディアの項目の総数を越えました. http://www.wikipedia.org への多言語ポータルの設置は、二年に渡る議論の末、こうした国際化を反映しました.

多くのローカルコミュニティは、いまや強い内的な絆によって結び付けられており、また英語版コミュニティで行われている方法を単にうつしたというより、むしろ自治を行なっています. さらに素晴らしいことには、英語版以外のウィキペディア・コミュニティのいくつかは、他のコミュニティに刺激を与える元となってきました. とりわけ印象深いことは、それぞれのコミュニティで、CD での出版など数多くの独自な試みが行なわれたことです. それらの試みには、プロジェクトの間の協力を強めるものもありました. メリー・クリスマス・プロジェクト、今週の翻訳記事、また最近では国際執筆コンテストなどです. この号では、こうしたプロジェクトを知っていただきたく思いますので、紹介いたします.

'''昨年は、ウィキペディアンによるミーティングの年でもありました. '''人と人とが、さまざまな国のさまざまな都市で、とくに、ヨーロッパとアジアで集まりました. いくつかを挙げましょう、パリ、ベルリン、ミュンヘン、ロッテルダム、ロンドン、台北……. こうした活発なコミュニティがあることは、私たちのプロジェクトが地球規模で発展している生きた証拠です. けれども、多様なコミュニティの間のコミュニケーションは、ときに依然として困難をはらみます. このことはウィキペディアンの話す言語が多様であることを考えれば、驚くことではありません.

'''Quarto のような発行物は、一年前なら、1つの言語か、せいぜいが2言語で出されていたことでしょう. ところが現在では、多くの言語への翻訳がなされています. '''昨年一年間には、各コミュニティの相互交流が増えるよう、すべてのコミュニティに開かれている「メタウィキメディア」 http://meta.wikimedia.org において、メタと他のサイトの重要なページを翻訳するための、そしてすべてのプロジェクトからの意見を考慮に入れるための多くの努力がなされました.

私たちのプロジェクトの国際的な側面は、運営の分野と法的な分野にもはっきりと現れています. 私たちは、すべてのプロジェクトの成長と発展を支援するために財団を設立し、ウィキペディアンを代表する2名の理事を選出する選挙を行いました. 二人とも女性で、私は繰り返していうことをいとわないのですが、こうしたことは管理運営という部門ではまれなことです. この年はまた、ドイツとフランスに地方支部が誕生し、また他の国でも法人設立の準備がなされました.

ほんの3年前に、私は http://www.wikipedia.com にあった小さな英語のプロジェクトに参加したのですが、このプロジェクトは聞いたことのないアメリカの起業家がオーナーでした. これはすばらしいプロジェクトでしたが、単一の言語を対象とするものであるために、その言語を普段は話さない私には、やや不満の残るものでもありました. 今日、私たちは複雑な世界規模の多言語プロジェクトにまで進化しており、その運営は非営利団体が行っています.

2005年の私の希望の一つは、必要ならば外部とのコラボレーションによって、小さいウィキペディア（たとえばアラビア語）にその言語の参加者を増やすことに成功することです. もう一つは、技術インフラが弱く、インターネットアクセスをもたない国々の潜在的な読者に対して、私たちが現実に参照可能な情報源になることです. あらゆる文化圏に属する編集者が参加することは、中立で均衡の取れた視点という私たちの目的に到達するために重要なのです.

これを読んでいる私たちは、情報へのアクセス手段に不足していません. むしろ、テレビ、ラジオ、新聞、インターネットから供給される過剰な情報に私たちは飲み込まれかかっています……むしろ私たちにとって問題なのは、情報を選別するということ、信頼する情報を手にするということです. しかし、人類の大多数はこうした情報源へのアクセスを欠いています. そしてこうした状況の改善のために助けを必要としています. '''情報へのアクセスをもつものと、もたないものとの間の差が広がることを、私たちは防がなければいけないのです. '''

最後に、私たちすべてにとって、あらゆる国の男女を参加者としてもつこと、私たちの同質性と差異のバランスを保つこと、この差異に寛容になり、差異に感謝しつつ歩むようにつとめることは、望外の機会なのです. 多くの国では、特定のグループの人々を黙らせておくため、このような差異は手榴弾の爆発によって統制されています. 私たちには合意を見つける以外の選択肢はありません. 私たちにあるのは言葉だけですが、言葉こそ用いられなければならないものなのです.


 * --Anthere / Florence Devouard

ご質問やご意見をお待ちしています. 私たちの会話ページ（[//meta.wikimedia.org/wiki/Board#Contact_us]）や、board (at) wikimedia.org までお寄せください.



3
四半期報告

{| width="100%" cellpadding=2 管理運営
 * width="50%" valign=top|

財団についての現在の情報は、この季刊のニュースレター、専用メーリングリスト([//lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/foundation-l])、ウィキメディア・メタウィキ([//meta.wikimedia.org/wiki/Main_Page])、財団ウェブサイト([//wikimedia.org/wiki/Home])で知ることが出来ます. 財団ウェブサイトはこの初秋に立ち上げられました. 基礎となる最も主要なページが準備され、そのほとんどは10ヶ国語に翻訳されました. 現在、さまざまな言語を母語とする38人の編集者が財団ウェブサイトに登録されています. とはいえ、財団ウェブサイトは現在のところ、どちらかといえばまだ準備段階にあります.
 * ウィキメディア財団についての情報はどこで知ることができますか

理事会の活動はウィキメディア・メタウィキとウィキメディア財団ウェブサイトに記録されています. 連絡は電子メールと foundation-l メーリングリストの両方で取られます. メーリングリストへの参加は開かれており、アーカイブが公開されています. また理事は freenode の #wikimedia IRC チャンネルによく接続しています[//meta.wikimedia.org/wiki/IRC].
 * 理事はどうやって相互の連絡を取っていますか

代表メールアドレス board　(at)　wikimedia.org はあらゆる問い合わせを受付けます. ただし、このアドレスはもはや完全に理事専用のものではないことにご留意ください. すべてのメールはチケットシステム OTRS [//ticket.wikimedia.org/otrs/index.pl] に集められ、理事の他にごく少数の信頼できる編集者によっても返事が返されます. OTRS ではドイツ地方の問い合わせアドレスや、英語およびドイツ語での問い合わせ用メーリングリストも管理されています.

ジミー・ウェールズ、アンジェラ・ビーズリー、アンテールことフロランス・ドゥヴォアールの三名は、ともにブログの開設という果敢な挑戦に乗り出しました. アンジェラのブログ、ウィキサーチは（英語）ウィキペディアに関する内容がもっとも豊富です. 最近注目すべきウィキペディアでの事柄や、ウィキサーチに関連することについて情報をお求めであれば、ぜひご覧ください. ジミーは（英語）フリーソフトについて語る場としてブログを利用しています. アンテールは（フランス語)自分の意見を自由に述べる場所として自分のブログを用いることに決め、フランス語圏でウィキメディア・プロジェクトの活動がより存在感を増すようにすることを目指しています. 特に、フランス語が広く使われるアフリカ地域に情報を届くことを期待しての活動です.

この秋、何度かの理事会が開かれました.
 * 理事会の活動はどこかで記録・公開されていますか
 * 寄付強化キャンペーンと助成金, 2004年9月17日(全記録)
 * 定例理事会, 2004年10月9日
 * 定例理事会, 2004年10月16日
 * 会員制度, 2004年10月22日
 * 公開理事会 2004年11月(全記録、メタウィキ)

また、ごく少ない機会とはいえ、実際に顔を合わせて理事会を開くことができました. 11月にはロッテルダムで、ウィキペディアンのミーティングの翌日、またニューヨークで OSI 会議の前に理事会を開催しています. これらの機会には、今後のミーティングの予定、ウィキメディア財団が政治的な論争に関与すべきかどうか、財団本体の活動に支部が積極的に関わるようにするにはどうしたらよいのか、理事会が今後どうなっていくだろうかについてのフリー・ディスカッションなどを含めて、いくつかの話題が取り上げられました. こうした話題はすべて、irc やメールでよりも、現実の世界にあるユースホステルのラウンジでのほうが楽に議論することができました.

この四半期の間、マイケル・デイヴィスとティム・シェルはそれほど活動的ではありませんでした. とはいえマイケルは、前回の寄付募集期間の後、財政面の事項について支援してくれました.
 * 理事たちの活動

過去数ヶ月間、アンジェラ、ジミー、アンテールは非常に忙しい日々を過ごしました. ウィキペディアンのミーティングがたくさんあり（ミーティング・レポートをご覧下さい）、理事は全員が新聞・ウェブサイト・ラジオのインタビューに応じました. ウィキペディアはいまや有名になり、私たちのプロジェクトはますます関心を集めています.

ジミーとアンジェラは BBC で2週間を過ごしました（この件については「おわりに」にある報告をご覧ください）. 一方アンテールは、たくさんの部屋と素敵な庭のある新しい家への引越しをしましたが、数週間の間、電話もインターネットへの接続もない生活を余儀なくされました. アンテールの仕事場からのインターネット環境からと、ときたまは地元大学の計算機研究室のおかげで、アンテールは連絡を維持し活動することができましたが、「ウィキホリック」の欲求を本当の意味で満足させるほどの活動は、ウィキペディア上でできませんでしたし、irc にも接続できませんでした.

余儀なく強いられたウィキペディアからの休暇中、Ryo と notafish が郵便を送り、アンテールを支え、またいろいろなウィキペディアの使用法を示唆してくれました([//meta.wikimedia.org/wiki/wikipatch]). ここにアンテールからの感謝の意を表します.

会員制度について([//wikimediafoundation.org/wiki/Meetings/October_22%2C_2004])いくつかの決定がなされました. 考察と寄稿者との議論との後、理事会が会員制度にもっていたイメージは変化しました.
 * 財団の会員になるには

プロジェクトを支える収入のほとんどは、当初、会員からの会費収入によるものと想定されていました. このために当初案では、若干高めの会費が設定されました（約100ドル）. しかし複数の理事と多くの寄稿者が、こうした高額の会費を歓迎しませんでした. また、財団の収入のほとんどは他の財源から確保できることが明らかになりました. さらなる議論により、会費を 36ドル（編集をしない会員の場合）と 12ドル（編集をする会員対象の割引額）に設定することに決まりました.

加えて、ジェームズ・デイとケイトとの議論により、ボランティア会員の資格は、自動的に得られるものから、申請を経て得られるものに変更されました. 会員システムの開発は、これからの数ヶ月間に完了する予定です.


 * 開発者は現在金銭的報酬を受けていますか

2004年7月、ウィキメディアの開発者は開発作業への報酬システムの実現可能性について投票を行いました. 理事会はこの結果を受け、特定の作業をすることを選んだ開発者に対して金銭的またはそれ以外の報酬を与える制度を試行することとしました. 報酬制度の実現と評価に先立つ、4ヶ月の試行期間が提案されました.

過去3ヶ月間に、理事会は会員制度開発に関連した作業をひとつ提案しました（財団自体の主要な関心事であるため、議論を呼ぶとはまず考えられないような作業です）、提案から2ヵ月を過ぎて、ティム・スターリングが引き受けることを申し出、11月の終わりにティムからの提案が了承されました. この機能は、一定の報酬と引き換えに2004年の終わりか2005年のはじめには開発されるはずです.

理事会からは他の提案はなされませんでした. ある開発者から提案がひとつありましたが、これは否決されました.

このことは、私たちの開発者チームにとって、作業ベースの報酬はさほど強い動機付けにならないだろうことを示唆します. 報酬制度試行の詳細はこちらから読めます[//meta.wikimedia.org/wiki/Developer_payment]. この試行期間の終了後、各ウィキメディアプロジェクトの寄稿者は、ぜひ評価をお寄せください.

この話題については、2ページの「創設者からの手紙」もご覧ください.

ジェイソンが現在財団の保有する全ドメイン名のリストを作ってくれました（[//meta.wikimedia.org/wiki/Domain_names]）. いくつかの他の国別ドメインは財団外の人々に保有されてます. たとえば GerardM はいくつかの nl ドメインの名前を維持しています. フランスの国別ドメイン www.wikipedia.fr はこの秋、財団と関係のないドメイン占有屋に取得されました. フランスのウィキペディアンは現在のところこの問題に対しては何もしないことにし、取得した側も礼儀正しくこのドメインをフランス語版ウィキペディアへのリダイレクトとしました. しかしロシアのドメイン名　www.wikipedia.ru は、残念なことに、ドメイン占有屋に収入をもたらすために使われています.
 * ドメイン名の問題はどうなっていますか

次の四半期には、どのドメインを取得するかについての決定がなされるでしょう. 投稿者の多くは自分の国でプロジェクト名のドメイン名がすべて購入されることを望むでしょうが、それだけの多数のドメイン名を購入することによる費用は、維持するには高くつき過ぎるでしょう. この問題の解決に商標登録が役立つことを期待しています.

何人かの寄稿者から要求されていて、長いこと懸案となっていた個人情報についての規程が、現在書き進められており、またほぼ確実に2005年第1四半期には完成し、翻訳される予定です. どうぞためらわずにご意見をこちらに[//meta.wikimedia.org/wiki/Privacy_policy]お寄せください.
 * ウィキメディアプロジェクトでの個人情報

アンテールはフランス支部、ウィキメディア・フランスの創設に参加しました（4ページの報告をご覧ください）. そして現在はフランス支部の理事会の一員です. 現在二つの支部がありますが、その法的な構成は非常に異なっており、このことは支部のとりうる選択肢の多様さを際立たせています. フランス支部はウィキメディア財団のフランスにおける法的な代表です. フランスとドイツの両支部は、言語よりむしろ国を単位とする支部であることで共通しています. しかしながら、両支部とも国境を越えて活動を拡大することを望んでいます.
 * 地域支部

過去数ヶ月に、いくつかの他のプロジェクトが支部の設立について議論しました. もっとも注目すべきものはオランダとイタリアのウィキペディアでの動きです. 幾人かの投稿者は国よりも言語に基礎をおく支部の創設に関心があり、さらにはヨーロッパ支部の設立さえ話題に上っています.

この秋を通じて、財団とその支部であるウィキメディア・フランスの政治参加について議論がありました. 理事会としては、ウィキメディア財団が政治的活動を支援することを一般的には望んでいないことを示したいと思います. 特に、私たちの活動と関係がない活動を支援することは望んでいません. 政治参加は、請願への署名などのいかなる活動であれ、十分に注意深く事前調査されるべきですし、またコミュニティの幅広い支持がある場合にのみ行なわれるべきです.
 * ウィキメディア財団と政治的活動

この秋を通じ、理事会では、支部の理事会にもっと財団が行っている活動に関わってもらうことと、ウィキメディア財団理事会そのものの未来が議論されてきました. 支部に関していえば、理事会は支部会員によるどんな議論や提案に対しても開かれています. どうかこの件についての反応をおよせください.
 * 理事会の将来

理事会そのものについては、アンテール、アンジェラ、ジミーは現在の状況はほとんど継続しがたいことで合意しています. 理事会の活動は本質的にこの三名によって支えられており、活動のために他のウィキペディアンが緊密に関わることを必要としています. このことは理事会の規模が拡大されること、少なくとも実際に仕事をする理事の人数を増やすことを示唆しています.



コラボレーション

2004年11月、アンジェラとジミーはロンドンの BBC で2週間共同作業をしました. 誰もが素晴らしい時を過ごし、この訪問は実に好評を博したようです. まだ決まった日取りではありませんが、二人は将来再び来るようにと招待されています. 何人かの BBC のスタッフは、この間に開催されたロンドンでのオフラインミーティングに出席しました. アンジェラはこのときの体験談をニュースレターに寄せています（8ページの「おわりに」をご覧下さい）.
 * アンジェラとジミー・ウェールズ、BBC を訪問

ウィキメディアはフランスのウェブホスティング会社ロスト・オアシスからの無料ホスティングという素晴らしい申し出を受け、3台の新しい squid が最近設定されました.
 * ロスト・オアシスによるホスティング

他にも無料ホスティングの申し出がありました. 特筆すべきは、昨年8月、1つめの巨大ハリケーンがフロリダにきて緊急時ホスティング計画を立てていたときに申し出をいただいたことです.

非常に残念なことですが、マンドレイクソフト（現マンドリーヴァ）からリリースされる予定だったフランス語版と英語版の2言語によるウィキペディアのスナップショットの公開は、延期されました. これはマンドレイク・リナックスの次のバージョンとともにリリースされる予定でした.
 * マンドレイクソフト DVD

画像の出典を調査しリストアップする作業は、以前からの懸案事項でした. このスナップショット公開の準備として、出典調査が精力的に行われ、ウィキペディア・プロジェクトに質の改善をもたらしています. どうかこの作業にご協力ください[//en.wikipedia.org/wiki/User:Yann/Untagged_Images].

コミュニティ


 * 秋に行われたウィキペディア・オフラインミーティング
 * 東京ミーティング、11月8日、名古屋ミーティング、11月10日. 7ページの国際欄をご覧下さい.
 * ベルリン・ミーティング、11月 (詳細)
 * ロッテルダム・ミーティング、11月. レポートと写真
 * ボルツァーノ・ミーティング、11月27日（イタリア語版とドイツ語版の共同開催）. 国際欄をご覧下さい.
 * ロンドン・ミーティング、11月.
 * ニューヨーク・ミーティング、12月12日. レポートと写真
 * 台北ミーティング、12月4日. 国際欄をご覧下さい.
 * 北京ミーティング([//zh.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:%E8%81%9A%E4%BC%9A/2004%E5%B9%B412%E6%9C%88%E5%8C%97%E4%BA%AC%E7%BB%B4%E5%9F%BA%E4%BA%BA%E8%81%9A%E4%BC%9A])
 * ベルリン・ミーティング、12月([//de.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Chaos_Communication_Congress/Bilder])、国際欄をご覧下さい.

ウィキマニア2005: 第1回ウィキメディア国際カンファレンス([//meta.wikimedia.org/wiki/Wikimania])は、ウィキメディア・プロジェクトのすべての利用者のために計画中のカンファレンスです（2005年8月4日から8月8日）. ウィキマニア2005についての詳細は国際欄をご覧下さい.

財務・会計
 * width=50% valign=top|

財務主任はダニエル・マイヤーです. マイケル・デイヴィスの監督のもとに、財務について責任をもちます. 特に、予算の策定[//meta.wikimedia.org/wiki/Wikimedia_budget]と計算書類の管理[//meta.wikimedia.org/wiki/Wikimedia_bank_account_history_for_2004]を担当します.

9月に行なわれた2週間の寄付募集期間には、6万米ドルが集まりました. 目標額の5万ドルをわずかですが上回っています. このときの寄付のほぼ10%はドイツ支部に直接寄せられたものでした. この秋を通じてこの資金がプロジェクトを支えました.
 * 寄付と寄付募集期間

1月から8月までの寄付は平均で一日あたり200米ドルでした.

ネットワーク帯域と計算機設備への支出の現在の率からみて、これはサイトの活動と成長を支えるには4ヶ月分にしか足りません. 次の寄付募集期間は2005年2月に予定されています. これに先立ち、長期的にプロジェクトの成長を支えるための他の手段について議論する公開の会議が、2005年の1月末に予定されています.

第4四半期の承認済み予算はここで見ることができます[//wikimediafoundation.org/wiki/Budget/2004]. これは潤沢な予算で、好意ある幾つかの寄付のおかげで、この四半期の総支出は5万ドルをわずかに超える額に達しました.

前回9月の寄付募集期間からの寄付の詳細な内訳を含む、次の公式な予算の報告は、1月に公開されます.

助成

今秋、ベック財団がウィキジュニア・プロジェクトの支援に興味があると持ちかけてきたことにより、やや思いがけない助成金を得ることができました. ベック財団は、ウィキメディアに10,000米ドルの助成を行い、いくつかの特定の主題について子供向けの短い百科事典スタイルの本に収録するコンテンツを作成したいという意向を示しました. 現在、地理、動物および天文学について48ページの印刷された本に載せる内容を作成する計画が進んでいます. 詳しくはウィキジュニアと関連するウィキブックスプロジェクト、またこのニュースレターの「プロジェクトから」欄の報告をご覧ください.

2005年1月に、私たちは、ラウンズベリー財団より40,000ドルの助成を受けました. この助成金には、以下のことを目的に約48,000ドルの申請を行っていました. 1) 日々の運営費　2) まだ新しい Wikispecies プロジェクトを軌道に乗せること 3) 先発のプロジェクトの継続的な改善.

助成いただいた両財団に深く感謝します.

12月にニューヨークで行われたオープン・ソサエティ協会・情報プロジェクトとの会談も重要なものでした. オープン・ソサエティ協会の年次理事会に、ウィキメディア財団理事も招待を受けて参加しました. オープン・ソサエティ協会は、ウィキペディアの主要な言語への拡張と、発展途上国への拡大に対する支援について関心を示しました. 詳しいことは何も決まりませんでしたが、アラビア語のコンテンツをより発展させたり、アフリカ諸国からの参加者の幅と人数を増加させるために、特別な取り組みを行うという考えが、特に好評だったようです.

<font face="ヒラギノ明朝 W3,ＭＳ Ｐ明朝,serif" size=3>技術・開発

このレポートの大部分はJames Dayが、パリの Squid サーバの部分はDavid Monniauxが執筆しました. 私たちのサーバに関する情報は『ウィキメディアのサーバ』ページでいつでもご覧いただけます. 開発者の活動は2つの主な分野に分けられます: サーバメンテナンスとMediaWikiソフトウェアの開発です. MediaWikiソフトウェアは、ウィキメディアプロジェクト外でも広く使われています. 開発者の一覧は、全員ではないものの、『開発チーム』ページでご覧いただけます. 開発者たちの貢献に感謝の意を表すには、お礼の書き込みや財政的な支援によって表すことができるでしょう. 今までのところ、開発者はみな無償で働いてきました. しかし、この状況は将来、私たちの驚くべき成長を支えるために変化するかもしれません.

フランスへの Squid キャッシュの設置
2004年12月18日、寄贈された3台のサーバがフランス・パリ郊外のオーベルヴィリエにあるコロケーションセンターに設置されました. この3台は寄贈者の希望によりそれぞれ bleuenn, chole, ennael と名付けられました. これらのマシンを技術者向けに説明しておくと、HP sa1100 1U サーバで、600MHzの Celeron プロセッサ、640メガバイトのRAM、20ギガバイトのATAハードディスクを装備しています.

これらのマシンでは Squid キャッシュサーバが稼働することになっています. これは、遅延を減少させるために利用者のもっと近くにウェブキャッシュを設置するテストケースとなるでしょう. 通常、 DSL インターネット接続を利用するフランスのユーザは、これらのマシンに30ミリ秒の遅延で接続することができます. 一方、フロリダにある我々のメインウィキメディアクラスタへは140ミリ秒かかります. この計画ではヨーロッパ地域の利用者がフランスの Squid キャッシュを使うことにより、匿名ユーザのためのページデータと全ユーザのためのマルチメディアデータに対する遅延を1/10秒減らします. ログインユーザにとってはそれほどの改善にはならないでしょう. ログインユーザごとにページが生成しなおされるため、ユーザ間でキャッシュが働かないからです. ページが Squid キャッシュにないか、あるいはログインユーザ用である場合、Apache ウェブサーバではページ生成に0.2から0.6秒、もしくはそれ以上の処理時間に加え、データベースでの処理時間を要します. データベース時間は単純なページでおよそ0.05秒ですが、カテゴリでは何秒もかかり、大きなウォッチリストになると100秒かかることもあります.

Squid によるキャッシュは2005年1月初めに稼動を開始し、幾度かの試行期間を経て、1月31日現在、マルチメディアコンテンツ並びに英語版及びフランス語版の内容をベルギー、フランス、ルクセンブルク、スイス、及びイギリス向けにキャッシュしています. システムはまだ試行中であり、調整による効率の向上が期待されています. 他の国においても同様のキャッシュ・クラスタを設置することが検討されています.

フロリダのサーバ増強
2004年10月中旬に Opteron を2基と4GBの RAM を搭載し、6台のディスクを RAID0 構成としたサーバをデータベースのスレーブサーバ用としてもう2台と、3GHzの CPU と1GBの RAM を搭載したサーバを Apache用として5台発注しました. メーカー側の不手際で出荷時に解消されなかった互換性の問題から遅れが生じ、データベースの処理能力不足が続きました. このため12月初めまで検索機能を何度か停止せざるをえませんでした.

11月には、5台のウェブサーバが故障しました. そのうちの4台は RAM の性能が高く、 Squid 及び Memcached のキャッシュサーバとして使用されていたサーバでした. その結果、しばしばレスポンスが非常に悪化しました.

12月初めには、3GHzの CPU と3GBの RAM を搭載したサーバを5台発注しました. このうち4台は前月故障した Squid 及び Memcached 用のサーバの修理が終わるまでの間、元よりも高性能な代替機として投入されました. RAID0のSATAドライブを搭載した一台のマシンが、このような低コストのデータベースサーバがどの程度の負荷に耐えられるかをみる試験機として使用されます. また、このマシンでは、バックアップ専用のデータベーススレーブと同時に Apache も動かすという選択肢が提供できるかを確認する予定です. これらのサーバには、60ドルの追加コストで、リモートから電源及びサーバの状態監視用の拡張ボードをオプションで追加しています. 今回の発注時にオプションを付けたことにより、遠隔操作できる電源タップ付きサーバ監視用ボードの効果を、より限定的な監視ツールと比較することができます. リモートから電源及びサーバ状態を監視できるようになることで、コストや遅れにつながるセンタ作業を減らすことができます.

2004年の第4四半期の終わりか2005年の第1四半期の初めに、データベースのマスター・サーバ1台と Apache サーバ5台の発注を計画しています. これによって、データベースのサーバをマスター1台・スレーブ2台という構成で2組に分けて、処理を半々に分けるようにします. 資金は前回の寄付のお願い期間にいただいた寄付の残り5万米ドルを充てます. データベースサーバの分割により、分割したそれぞれでのディスクへの書き込み量は半減し、ユーザからのリクエストに対処するのに必要なディスク読み取り処理に余裕ができます. データベースの分割は、新規に購入したマスター用サーバをデータベースのスレーブとして試験的に運用して信頼性の確認を行ったのち、3ヶ月後に実施する予定です.

通信量の増加と帯域の増強
通信量が増加し、2004年の第3四半期の初めに450リクエスト毎秒だった通信量は、第3四半期末には800リクエスト毎秒に達しました. 第4四半期の初めにはさらに増加して、日次のピーク時には1000リクエスト毎秒を超えました. その後、その数値は毎秒900で安定し、徐々に増えています. 平均使用帯域は第4四半期の初めには平均約32Mbpsでしたが、第4四半期末には約43Mbpsに増加しました. 標準的な一日での最高値は70Mbpsであり、単一のイーサネット接続の帯域の限界である100Mbpsに短時間ながら達することが何度もありました. この通信量を処理するため、二重の100Mbps接続が暫定的に使用され、そしてギガビット光ファイバー接続がフロリダのコロケーションセンタに配備され、必要な部品であるSFP光トランシーバが発注されました.

<font face="ヒラギノ明朝 W3,ＭＳ Ｐ明朝,serif" size=3>プロジェクト



活動中のウィキメディア・プロジェクトは9つです.
 * ウィキペディア (百科事典)
 * ウィクショナリー （辞書とシソーラス)
 * ウィキクォート (引用句集）
 * ウィキブックス (フリーの教科書と実用書）
 * ウィキソース （フリーの文書庫）
 * メタウィキ (ウィキメディア・プロジェクト間の調整と協調）
 * ウィキコモンズ（各プロジェクト共用のメディア資料庫）- 9月開始
 * ウィキスピーシーズ (生物種ディレクトリ）- 9月開始
 * ウィキニュース フリーのニュースソース - 11月開始

メモリアル・ウィキは現在 911祈念ウィキの200ページのみからなっており、財団の正規のプロジェクトではありません.

新しいプロジェクトが増えてきており、またウィキスピーシーズの新設をめぐって論争があったため、新しくプロジェクトをはじめる際の手順が新プロジェクトに関する方針としてまとめられました. ウィキニュースはこの手順に従ってはじまった最初のプロジェクトです. 新方針では、新プロジェクトの詳細な説明（と幾つかの言語への翻訳）、投票によるコミュニティからの賛成、財団理事会による最終的な承認が必要とされます.
 * 新プロジェクトについての方針

<font face="ヒラギノ明朝 W3,ＭＳ Ｐ明朝,serif" size=3>広報



この秋にはいくつかのビッグニュースがありました. たとえば、10以上の言語で配布され、世界中で取り上げられた、100万項目達成のプレスリリース、ドイツで広く報道されたディレクトメディアのドイツ語版ウィキペディア CDに関するプレスリリース、いくつもの言語でいくつもの報道やブロガーから大きく取り上げられたウィキニュースの立ち上げなどです（7ページの「メディアにて」をご覧ください）.

この4ヶ月の間に、英語版だけでなく他の大きなウィキペディアも、いくつかの主要なメディアで取り上げられるようになりました. たとえばフランス語版ウィキペディアを題材とする記事がいくつか書かれました. そのひとつには『リベラシオン』誌があり 、また非常に批判的な『シャルリー・エブド』誌の記事がありました. 11月27日には、アンテールがラジオBFMでラジオインタビューを受けました（ をご覧ください）. ヤンも1月にラジオのインタビューを受けました.

ウィキメディア・プロジェクトに関する記事の引用は、7ページの「メディアにて」をご覧ください.

アンジェラもまた BBC Radio 4 のインタビューを受けました. 以下アンジェラがその模様をご報告します：

「11月17日、私は、ウィキペディアについて、初めてのラジオ・インタビューを受けました. 番組は BBC ラジオの You and Yours でした. 最初に申し込みを承諾したとき、これが生放送だということは知りませんでした. けれども始まってみれば、事前に思ったほど恐ろしいものではないことが分かりました. インタビューはイプスウィッチの BBC サフォーク局で行われました. 私の自宅から一番近い BBC エセックス局のスタジオはそのときすっかり塞がっていたからです. 到着すると「グリーン・ルーム」で待つようにと案内されました. これは名前ほど感銘ぶかいものではありませんでした. 部屋には、ソファ、飲料水、BBC ラジオ・サフォーク局に関する報道のスクラップ・ブックがありました. 録音が始まる前に、私は小さなスタジオに連れて行かれ、ヘッドフォンを渡されました. これは番組とマンチェスターにいて話しかけてくるディレクターの声の両方を聴くことができるようにするものでした. 録音中、スタジオには私ひとりでした」

「バンバー・ギャスコインが、百科事典の歴史をかいつまんで話し始めました. そして録音済の、伝統的な百科事典とウェブを使うことを比較する家族への調査が再生されました. 次に、マンチェスター工科大のイギリス人教授、マイケル・シュミットが、今日ではいかに自分の学生が書籍で調査するよりもコンピュータを使う傾向にあるかという話をしました. 司会者のリーズ・バークレーが、どのようにウィキペディアが機能しているのかのポイントを話すように私にたずね、私はサイトがどんな人にも編集可能であること、荒らし行為がどうやってすぐに発見され差し戻されるかを説明しました. バンバーはロンドンのスタジオにいて、自分のサイトであるヒストリー・ワールドについて話しました. バンバーとマイケルは二人とも、ウィキペディアの項目はある時点で編集されないように凍結されなければならない、と感じていました. しかし私は、恒久的にページを編集できなくするよりも、あるバージョンを「安定版」としてチェックをつけておき、安定版を必要とする読者にはそちらを示し、最新の項目は編集できるままにしておくという考えを話しました. 番組のこのコーナーは20分弱の長さがあり、バンバーがこう締めくくりました. 『印刷された百科事典は信用できるという考えには意味がないということですね』」

このときの番組を聴く.
 * }

<font face="Verdana,Arial,Helvetica" size="2" color="#314159">

4
<font face="Palatino,Verdana,Arial" size=4>プロジェクトから



11月にプロジェクトが開始して以来、競うように投稿がなされていると言えるほどに記事の増えていく ウィキニュース について、多くのことが書かれ、また言われました. ウィキニュースを気に入った人もいれば、気にいらない人もいます. 8人から10人ほどの活発な投稿者による運営方針についての議論とともに、総計200ほどの記事が書かれました. 詳細は以下の記事をご覧ください.
 * 新プロジェクト

プロジェクトからの簡単なお知らせ ウィキジュニア についてのレポートで後述される、ただいま進行中の最新の刊行の計画をご覧下さい.

2005年1月、 ウィキペディア のウェブサイトは他言語ポータルに移行しました. これには2年もの間にまばらに議論が展開され、結局www.wikipedia.orgから英語ページのすべての言語版へのリンクがあるページに転送ということで落ち着きました. 設立当時、ウィキペディア英語版は www.wikipedia.org にあり、他の言語版にはISO 639に基づくドメインが割り当てられていました. しかし、2002年10月ついに英語版はその適切なドメイン名である en.wikipedia.org に移行され、同時に www.wikipedia.org は英語版へのリダイレクトとなりました. このすべての言語版へのリンクの作成は、長く以前の状態を放置していた事実や、ウィキペディアが多言語理展開をしているという立場から、理事会のメンバーや非英語版のウィキペディアンからの支持を受けました. しかしながら、この移行には多数の人が驚き、この移行を嫌がる一部の英語版利用者は、新たな変更にとまどいの色を見せています. マイケル・スノーが詳細をお伝えします（英語版ウィキペディアの記事）.

<font face="ヒラギノ明朝 W3,ＭＳ Ｐ明朝,serif" size=4>支部より

<font face="Verdana,Arial,Helvetica" size="2" color="#314159">

5
{|
 * colspan=3|

<font face="ヒラギノ明朝 W3,ＭＳ Ｐ明朝,serif" size=4>インタビュー：ローレンス・レッシグ

12月の長い一日の終わりの静かなひととき、Quarto はローレンス・レッシグのインタビューに成功しました. レッシグ氏はスタンフォード大学法学部教授で、クリエイティブ・コモンズの創設者かつ議長、フリーカルチャーの創造者です. あっという間に終わったひと時、レッシグ氏は著作権、コピーレフト、フリーカルチャーへの妨げとなること、ウィキペディアへの法的な落とし穴、よい戦いかたをすることについて語ってくれました.
 * width=49% valign=top bgcolor="#fff9f9"|
 * width=49% valign=top bgcolor="#fff9f9"|

共同作業と著作権の最先端
''ウィキペディアの利用者がしばしば抱く疑問は、彼らの現在の貢献がどのように再利用されるのかという、著作権に関してのものです. 共同で作成したコンテンツを単純に再利用することについての、長期的な最大のリスクとは何でしょう？　そのリスクを抑えるために何ができるでしょう？''

LL: 長期的な最大のリスクはおそらく、集団へ譲渡された権利(collective assignment [of] rights) に頼るプロジェクトの能力を疑問視させるような一連の法的決定でしょう. そしてあなたがたがこれを処理するための方法が、そのような 集団へ譲渡された権利(collective assignment of rights)をもっとも手助けする FDL の仕組みを考えだすことだと考えます. それについて検討するプロジェクトや研究会があることを知っています.

クリエイティブ・コモンズのアイディアはどのようにして考え出したのですか？

LL: 我々は、インターネットと、法の仕組みがどのように作用しあうかを認識したのです. 著作権者や社会が、ある著作物を利用可能な状態にすべきだという意思を持っている場合でも、法によって推定的に、大量の著作物が利用不可能な状態になってしまうという方法で[相互に作用しあうのです]. だから我々は法律の設計方法の意図せざる結果から生じた法的問題をどのように解決するかに関して、創造的になろうとしているわけです.

''ウィキペディアが立ち上げられたときには、クリエイティブ・コモンズ・ライセンスはまだ存在していませんでした. その当時すでに、いずれ新しいタイプのライセンスが必要になるということが明らかでしたか？''

LL: 著作権法の目的は、第一に、創作者がやりたいことをする手助けをすることにあります. 著作権法が機能する本来の方法では、ウィキペディアのような活動を促進することにならないのは明らかだったと思いますが、リチャード・ストールマンがソフトウェア著作権法を補おうとしたのと同じ方法で、ライセンスによって著作権法を補うことが出来たでしょう. わたしは、著作権法の基本の構造は新しい凄い資格を促進しないので訴えられるとは考えていません.

しかし、ウィキペディアのような取り組みは確かに著作権法の意味を曲げています. この創造的な作業に携わっている人々が著作権をどう理解しているのかを説明することは困難ですし、作業がどのように発展し、変わっていくかは誰にもわかりません.

例を挙げましょう. ドイツでは、著作権者は未だ存在していない技術に対しては著作権を譲渡することは出来ません. アメリカだと、「まだ知られていないか今後発見されることになる全ての技術に対して、私の権利を譲渡します」というような文言が契約書に入っていますが、これはドイツでは不可能なことです. このことは一方では良いことです. なぜなら、著作権者にとってとても価値のある新しい利用方法をするためには、再び著作権者のところに行って改めて許可を得る必要があるからです.

しかしウィキペディアの文脈では、もしも新しい技術が登場するたびにいちいち著作権者のところに行って権利関係をはっきりさせなければならないというのでは、逆に著作権者の目的の一部が台無しになってしまいます. だから著作権法にこれを反映させる必要があるのです. これが出来ない原理的な理由はありません. 現在の議論を支配している極端論者の見方とは反対に、著作権法についての合理的でバランスの取れた議論に動いていく限りでは.

コピーレフト、商標、フリーカルチャー
コピーレフト運動の発展は、著作権法の恒久的な拡張を主張(擁護)する別の力となるのでしょうか?

LL: そのコピーレフトの帰結はたいへんに興味深いです. 理論的な意味では、それは本当に重要です…. なぜなら、コントロールを促す側面から、自由という側面が恩恵を受けるように見えるからです.

また別の意味では、そのような矛盾はいつでもコピーレフト運動に入り込もうとするものだと言えます. なので、著作権法の範囲内でデジタルネットワークがどのようにしてラディカル(急速)な変化を及ぼすかを他の所で書いているわけです. それはクリエイティブ・コモンズや類似のプロジェクトが進むことができる著作権法の範囲内でのラディカルな変化の唯一の理由なのです. クリエイティブ・コモンズのライセンスをリアルスペースの本に適用して、「この本を読むたびに、あなたはこの本を（クリエイティブ・コモンズの）Share-Alikeライセンスに従って他人と共有しなければなりません」と主張することはできませんし、そのような主張に法的な根拠があるとも期待できないでしょう. 仮に、読者が本を開くたびにそういった契約が成立すると考えることができれば、そのような主張に法的な拘束力を与え得る唯一の方法となりますが、そう考える余地はないでしょう.

でも、（リアルスペースではない）デジタルネットワーク上においては、創造的な作品（著作物）を利用すれば常にそのコピーが作られますから、著作物を利用する際にはライセンスに従えと主張する基盤があるわけです. クリエイティブ・コモンズのライセンスが（法的な）力を得るのはまさにこういった局面なのです.

だから私たちの多くは、一方ではこの著作権の制度の爆発（＝著作権を強化する方向で法が改正されていること？）にとても懐疑的であると同時に、もう片方では（そのような強化された著作権を）クリエイティブ・コモンズによってうまく使えるのです（笑）.

''クリエイティブ・コモンズやGFDLのようなライセンスを使うことによって、私たちはいくらかの著作権の障害を避けることができます. これ以外で、フリーカルチャーの成長にとっての法的なまたは、文化的な障害があるでしょうか？''

LL: フリーソフトウェアに存在する問題の全てはフリーカルチャーでますます問題となっていくでしょう. ソフトウェア特許は最も目立った問題で、プロプラエタリな手段で行うソフトウェア開発プロジェクトを支援する調整の費用を増加させることになります.

もう一つのとても大きな問題として商標があります. これは、新しい技術を考慮して急進的な改正が必要とされている法分野です. eBayのオークションについてこのことを考えてください: 人々はロレックスの腕時計をオークションにかけ、ロレックスは「してはいけません、あなたは私たちの商標を侵害しています...」というのです. 法律は、ロレックスに対してそのように主張して権利を守ることを強制しており、そうしなければ権利を失ってしまいます. （訳注：たぶん、商標権は行使しないと失ってしまうという制度なのだと思います. 使用主義と言うんでしょうか. ）つまり、ある意味では彼ら（商標権者）はそのようなばかげた立場をとることを法によって強要されているのです. しかし彼らがそのような地位にいることを望むような場合もあるでしょう. なぜなら、そうすれば彼らは競合するものから守られるからです.

これはWikipediaのようなプロジェクトにとって不自然で、特にWikipediaはさらに野心的なメディア種別を提供し、アクセスを供給するからです. 私はこのことが法律上の不合理である、あるいは商標法での技術的なフレームワークとの調整がされておらず、このことがフリーカルチャーの宝庫(図書館)にもたらされるものと同様にWikipediaに危険をもたらすことになりえると考えます.

そのことについて私たちは未然になんらかの対処ができるでしょうか?

LL: まさか. この商標の問題は立法と司法に是正を願いますね. もちろん、手続きはあります(これについて（私が）アドバイスするのはふさわしくありません). まず、摘発を最小限にするために行える手続きがあります. しかしもう一方では、法のルールをより良く変更するために行わなくてはならない手続きがあります.

言語と翻訳
''CC　ライセンスとは異なり、GFDL は公式には英語でのみ提供されています. このことを、数百の異なる municipalities を図ることはより困難であるとお考えですか？''

LL: ぼくは明白に GFDL の実質的な目的には賛成なんです. 個人的な見解は、このことについては異論があるわけですが、こうです. GFDL は英語[でのライセンス]を要求することで、問題なしに国際的に適応できるということについて楽観的だと思います.

どのように、国連のような大きな機関はこれを扱えるでしょうか？

LL: もっといい例があります. マイクロソフトはどうやってこれを扱うんだろう？マイクロソフトは自社のソフトウェアに適合するライセンスをもっています……一般的に適応が可能なように設計され、しかし同時に 、どこで使うかによって、地方ごとの実情に合わせることもできる、そんなライセンスです. マイクロソフトはこのライセンスを[クリエイティヴ・コモンズが]もちいるような仕方で用いています. ライセンスの目的はまったく異なるのですが法的現実に対する、私たちの反応は、基本的には同じなのです.


 * width=1%|
 * width=50% valign=top bgcolor="#fff9f9"|

ウィキペディア、文化的コンテンツの再利用
ウェブサイトとしてウィキペディアに最初におとずれたのはどのようにしてでしたか？最初に何をしてみましたか？

LL: [ウィキペディアを]見て回るのに、私としては途方もなく長い時間をつぎ込んだのを覚えています（一時間とか、二時間ですが）. そのときほかの仕事をしなくちゃいけなかったんですが、どんなふうに動いているのか、誰が動かしているのか、なぜそれでうまくいくのかを把握しようとしました.

ウィキペディアとの出会いはネットの経験の上で「へえ、そうなんだ」と口について出る瞬間のひとつでした. みんなはいつもそうしたものが出来るだろうといっていた、そうしたものが、ここに現実にあったというわけです. そして事前に予言されたよりずっと大きな成功を収めている. これは途方もなくわくわくする瞬間でした.

幾つかの大きなコンテンツ所有者 -- MIT、BBC、米連邦最高裁 -- が、自機関が保有するほとんどのコンテンツについて制限を加えており、それが広く再利用されるのを私たちはまだ目にしていない、というのはもっともなことでしょうか？

LL: それは再利用ということで何を意味するかによります……メディアコンテンツを使い、リミックスすることを意味するなら、そうしたものの多くを見るようになってきたところです. しかしこれは技術がまさに普及し始めたばかりだからです. 人々がこれを快適に感じるようになるまでには時間がかかるでしょう.

でもarchive.org</tt>やその他のサイトが利用可能なコンテンツを作りだし、人々がとてもパワフルな方法で使い始めるという変化が始まっています. さらに私を好いてくれている寛大な人達が「それは文化の重要な要素である」と[著作権法を変更するという主張について]討議を起こしています.

CC と GFDL, CC とウィキペディア
''クリエイティブ・コモンズと GFDL は精神においては似ていますが、仕組みの上では互換性がありません. これに互換性をもたせる利点を見いだしておいでですか?それともこの二つは違う目的のためのものなのでしょうか?''

LL: 抽象的なレベルでは、私たちは典型的には極端にはこう考えています. 私たちはフリーライセンスについて語っていて、 GFDL とクリエイティブ・コモンズ・ライセンスの目的は完璧な互換性があるものです. いまこの二つは制度のうえでは交互的に効力を発揮できません……. もしこの二つを完全に交互的に効力を発揮するようにできたなら、すばらしいことでしょう.

こうした相互に有効な状態を得るのにはどのくらい待たなければいけないのでしょうか?

LL: ウィキペディアのようなプロジェクトにとって困難なことは遡及的な部分でしょう. -- どの範囲まで古いものへ新しいものを適応していいのでしょうか？複数のプラットフォームにおいて（つまり異なるフリーライセンスのプラットフォームということですが）互換的な方法で[新しいコンテンツを作る]ための道具をもつのはいつになるだろうという視点から、6ヶ月から 8ヶ月以内には、こうした技術を備えるだろうと期待しています.

''ウィキメディアはたくさんのコンテンツを開発しますが、賞賛を得る人はごくわずかです. お話し下さったクリエイティブ・コモンズに関係する人は、名声をもとめて競争しているといえる創作的なアーティストたちです. これは異なる創造的な文化であるとお考えですか？個々のクリエーターと、あるひとつのものに寄稿する人たちとの間に、観念の融合は将来あるでしょうか?''

LL: その二つの間に、ご質問が想定するほど明らかな違いがあるとは考えていません. ルイ・アームストロングのような人を考えてみることができるでしょう. そしてあなたはこう思うわけです「わあ、彼はすばらしいよね」(WQ: ええ、そのとおりです) あるいはジャズというものを考えてみると、「ジャズはすばらしい、そう思いませんか？」と. さてここで、ジャズのすばらしさというのは、ルイ・アームストロングのような個々の人々によって一部は作られているわけです. 私の考えでは、クリエイティヴ・コモンズが典型的にあらわしているものと、ウィキペディアとの違いをみるときに、同じようなものが見てとれると思いますよ.

というのは、ウィキペディアはジャズのようなもので、すばらしいものです. 革新の産物であり、正にこの手段における"最上の"ものです. 伝統の中にいて、格別に「すごい」ジャズ・ミュージシャンでいること、認められることにはより困難が伴います. けれども私はそういう個々の人々がいることを指摘できるだろうと確信しています. 特に誰という名前を挙げられるわけじゃあありませんが、こうした個々のジャンルの中ですばらしい仕事をしている人たちがいるはずです.

私たちは、ある偉大なジャンルを作っていると同時に、ひとりの創作者でもあるのです……. プロジェクトにより、集団での創造により驚嘆させられるか、個人が成し遂げることにより感銘を受けるかは異なるでしょうが.

''CC バージョン 2では「帰属」（訳註:attribution; 著作者名の表示を必要とする）がオプションとして選択するのではなく、 固定となっています. 著作者表示へわたしたちの文化は変化したのでしょうか?''

LL: クリエイティブ・コモンズはこれまでこのような 集団著作者(collective authorship) というアイディアを扱うためのライセンスは作ってきませんでした. ですが(現在)我々は、どのような　CC　に似たライセンスがこのようなプロジェクトに適しているだろうかと多くの時間をかけて考えています.

CC-Wikiライセンスとして伝統的な感覚にはない賃貸用著作物(work-for-hire)という形態を考えてみてください. 我々が考えているのはそのようなものです. もしもフリーカルチャーの市場に強い需要があるのならば、そのようなライセンスを提供したいと明白に思っています. （訳注:Lessig Blog 05/03/18参照）

''あなたは法廷活動や、クリエイティブ・コモンズなど、多くの方法によって熱心に法を変えようとされています. クリエイティブ・コモンズによってフリーカルチャーを変えようとする努力は、法廷に行くことよりも前途有望だとお考えですか?''

LL: 複数の戦略が必要です. クリエイティブ・コモンズは人々に対して、著作権に関する意見あるいは、議会が容認する広範囲な権利の問題に関する意見について、私に同意しろと強く主張していません. だから、著作権の統制の文脈で私のことを悪魔だと思う人々とも、フリーカルチャーの文脈でなら同盟を結ぶことが出来ます. これは重要なことです. というのも、私たち全員が受け入れるべき法について、何が最良なのかを本当にわかっている人が一人もいないという、根本的な屈辱を表しているからです.

しかし、異る理解の別種の運動もまた許容するのです. フリーカルチャー運動は学生の一団や地域を越えたプロジェクトによって推進されていて、クリエイティブ・コモンズとも、私がCenter for Internet and Societyで行っていたものとも違います. わたしたちはそれらすべてを越えた信頼(loyalty)を提供していません.

ウィキメディアのボランティアの間では、財団が政治活動に携わることについて最近いくつか議論があったのですが……

LL: 私はWikimedia財団のダイナミクスについて十分には知りません. フリーカルチャーを構築する文脈においてWikimedia財団ほど強力で成功した組織が、著作権戦争の周辺で起こる戦い（反発と対立をともなう非常に困難な戦い）に参加すべきかどうかは明白には分かりません. この問題は多くの考慮の後に取り組む必要があり、特定の人々が考える権利だけを基盤にしてはいけないと私は考えます.

最悪の場合
''ありがとうございました. 最後に軽い話題を: もしあなたが'悪魔'として最悪のケースとともに明日を迎えるなら、Wikipediaを閉鎖させるために、どのような法的手段を用いますか?''

LL: <熟考して> Wikipediaのようなプロジェクトにとって著作権法の最も厳しい特徴の一つは、著作権に関する用語（考え方？）が国際的にさまざまであるという点でしょう. それを悪用すれば、ある限られた裁判管轄においてのみ自由に使えるコンテンツを見つけてきて（それを投稿し）、それ以外の裁判管轄を利用する（訴えを起こす）ことで、Wikipediaに対して多大な法的責任を負わせ、Wikipediaを閉鎖に追い込むことができます.

これを実行するには非常に手間がかかり、それがWikipediaの持ちうる巨大な構造的保護なのです. 成果を使用して欲しくない特定の人々が存在するだろうし、そういう人たちの苦情で（投稿された）コンテンツを取り除くことになるかもしれません. しかし、この戦略を用いる充分に強力な敵はいません. 私はWikipediaは局所的な問題に生き残り、そして潜在的な邪悪な敵対者は存在しないだろうと思います.

''とてもすばらしかったです、お時間をいただきありがとうございました. ''
 * }

<font face="Verdana,Arial,Helvetica" size="2" color="#314159">

6
<font face="ヒラギノ明朝 W3,ＭＳ Ｐ明朝,serif" size=4>メディアでは



このページではあらゆる形態のメディアによるウィキペディアについての評価、良いだの、悪いだの、あるいはどちらでも同じだ、などという声をを概観します. 今までのところ、ウィキペディアがメディアの注目を独占していますが、次のニュースレターでは姉妹プロジェクトへの言及も同様に抜粋できるように望みます.


 * 考察と賞賛:
 * -9月1日:「誰もすべてのことを知りはしないが、世界中の人がそれぞれ何かを知っている」--SVM
 * -9月20日:「我々は時間の節約ができることが分かったから、ウィキペディアを気に入ってしまったのだ」--ザ・インクワイアラー
 * -9月23日:「ちょいといい人になって、連中の募金集め運動の最中に、札で何枚か出してやってみないかい？」--ヴィレッジ・ボイス
 * -9月25日:「しかし驚くべきことは、秩序が混沌に勝利を収めるということだ」--ライプチガー・フォルクスツァイトゥング
 * -9月30日:「すべての知識の泉だ」--マサチューセッツ技術会議のティム・バーナーズ＝リー
 * -10月7日:「デジタル時代の不思議の一つ」--ザ・ガーディアン
 * -11月1日:「コントロール構造すらないが……項目のカバーする分野の多さは市販の百科事典群と肩を並べる」--リーガル・アフェアーズ
 * -11月5日:「ウィキペディアはチームワークの無限の表現であり、見応えのある結果を見せてくれる」--USAトゥデイ
 * -11月8日:「インターネットの底力を見せてくれる世界規模プロジェクトだ」--セント・ピーターズバーグ・タイムズ（フロリダ）
 * -1月5日: 「ボランティアの一団が援助しているという印象を受ける. 飴も鞭もなく、能力を発揮する、そんな人々がいる感じを」 --キャプテン・ドック


 * 批判的な視点：
 * -9月15日:「『中立的な観点』をコンテキストよりもかたくなに重視すること、そこがウィキペディアの嵌り始めである」--ザ・レジスター
 * -11月15日:「その目指す所に比べて、実際の所記事自体は月並みな編集しかされていない」--テック・セントラル・ステーション
 * -11月: 「インスタント食品の次は、インスタント科学だ」--チャーリー・ヘブロ氏


 * おもしろおかしく:
 * -11月10日:「たった 850字で書かれたワイアード・アルの人物評をどうやって弁護できるでしょう」--ザ・オニオン

特別な報道: 報道は、100万項目の達成、他の百科事典との比較、米大統領選に先立つ、白熱したきわめて活発な編集を含んでいます.


 * -9月23日:「百万項目を集め、インターネット全体の主要なリファランスサイトのひとつになった」--エル・ムンド
 * -10月14日:「自然科学の領域においてのみ、ウィキペディアはトップの座を（ほかと）分け合わなければならない」--ツァイト
 * -10月14日:「ブッシュとケリーはセックスと宗教にかかわるさまざまな項目よりも、もっと多くの議論を作り出してしまった」--レッド・へリング


 * ウィキペディアの姉妹プロジェクトに関してはこんなコメントもあります:
 * -10月25日:「個人的には、未だにオックスフォード英語辞典に頼っているけどね、いつの日かウィクショナリーが淘汰してくれる日を願っていたりもするんだ」--ザ・ステーツマン
 * -12月4日:「伝統的なメディアと出版業界を再考察しようとする最新の努力、ウィキニュース」--eSchoolニュース


 * 出版業界が事実を正しく把握するのに苦労している証拠をご覧下さい. ウィキペディアを創設したのは次の人々だという説が唱えられました:
 * ハワード・ラインゴールド、インターナショナル・ヘラルド・トリビューンによる、9月11日
 * リンドン・ラルーシュ、ランタン誌（オハイオ州立大学発行）による、10月4日


 * ところで、ホットワイアード (Wired) はウィキペディアという言葉の新しい使い方を考えるのが好きなようです.
 * 「ググる」のような動詞として
 * -10月25日:「オープン・ソーススタイルでウェブ上にウィキペディア出来る」--ワイアード・マガジン


 * インターネットでの生活の暗喩として
 * -12月2日:「大きなウィキペディアの住人である、増大するテクノ中毒者の一人」--ワイアード・ニュース

<font face="Verdana,Arial,Helvetica" size="2" color="#314159">

7
<font face="ヒラギノ明朝 W3,ＭＳ Ｐ明朝,serif" size=4>国際欄



<font face="ヒラギノ明朝 W3,ＭＳ Ｐ明朝,serif" size=4>ギャラリー
ウィキペディアの美しいコンテンツから一部をご紹介します. <br\>

<font face="Verdana,Arial,Helvetica" size="2" color="#314159">

8
<font face="ヒラギノ明朝 W3,ＭＳ Ｐ明朝,serif" size=3>あとがき

<font face="ヒラギノ明朝 W3,ＭＳ Ｐ明朝,serif" size=3>道程

本号の原稿は2004年末に投稿されたものです. 発刊が遅れたことをお詫び申し上げます. 次号のニュースレターは4月に発行される予定です. 新しい情報を得るためには、どうぞメタウィキのニュースレターのページにご留意ください. あるいはメールでニュースレターの最新号を受け取るためにご登録ください. 春に出る次号をご期待ください. プロジェクトでの優れた活動を続け、提案をお寄せください.

 人類をひとつの共同体に織り込むことは均一な共同体を作り出すことを意味しない. むしろ逆を意味するのである. 理解ある雰囲気の中で際立った質を歓迎し十分に活用すること……すべてがひとつの型におさまる共同体、一揃いのおもちゃの兵隊のような共同体は、未来のものであるというよりは、過去のものである.
 * -H・G・ウェルズ

</tt>