Revision as of 15:36, 25 March 2013

سبتمبر 2010

Other languages:

المؤسسة: ماهو عمل مؤسسة ويكيميديا؟

ما هو الغرض من مؤسسة ويكيميديا؟ وكيف يقوم بدعم مشاريع ويكيميديا الأخرى؟

تأسست فى يونيو عام 2003 ، مؤسسة ويكيميديا منذ البداية كانت مكرسة لتشجيع النمو والتنمية وتوزيع محتويات حرة متعددة اللغات ، وتوفير هذا المحتوى الكامل لمشاريع ويكي للجمهور مجانا. من خلال التنسيق مع مجلس الأمناء في وضع استراتيجيات للنهوض بالبعثات التعليمية لمشاريع ويكي وهي: ويكيبيديا ، ويكيميديا كومونز، ويكي الكتب، ويكاموس (القاموس)، ويكي مصدر، ويكي الأخبار، ويكي جامعة، ويكي الاقتباس، ويكي انواع. تعمل عبر عدة مئات من الملقمات (سيرفرات) موجودة في ثلاثة مواقع للحفاظ على اداء المواقع بسلاسة لاكثر من 500 مليون زائر شهرياً. بالتزامن مع 31 مشروع مستقل، وهي (مشاريع ويكيميديا المحلية)، وهي تنسق جمع الأموال العامة والشركات لدعم المشاريع وكذلك بالتنسيق مع مجموعة كبيرة من المتطوعين، مما يساعد على التطوير والحفاظ على برامج ميدياويكي المستخدمة من قبل جميع المشاريع.

تركز مؤسسة ويكيميديا في تعزيز أهدافها على التوعية. وتشمل الفرص المتاحة للتوعية والمساعدة في تجنيد مستخدم جديد (على سبيل المثال، في المؤسسات التعليمية) وكذلك في توسيع الاسواق (كما هو الحال مع المحمول) وتحليل الاتجاهات والتطورات، وهي تبحث باستمرار عن طرق جديدة لدعم ورعاية المشاريع، على سبيل المثال، توفير أشرطة فيديو للتدريب و أدوات جديدة للمستخدمين الجدد والمستخدمين ذوي الخبرة.

المؤسسة: كم عدد موظفي ويكيميديا؟ وماذا يفعلون؟

كم هو عدد الناس الذين يعملون لصالح مؤسسة ويكيميديا؟ وماهي طبيعة ونوع الوظائف التي يقومون بها؟

هناك إجابة قصيرة واجابة طويلة لذلك. الجواب القصير هو الأسهل:

مؤسسة ويكيميديا لديها 79 موظف وعدد من المتعاقدين المستقلين. ثلاث دوائر متميزة تحتوي على الجزء الأكبر من الموظفين وهي: المجتمع، والتنمية العالمية ، والتقنية. ويعتبر قسم التقنية هو الأكبر الى الان. الموظفين لا يعملون اعمال إدارية مثل إدارة الأعمال، والتمويل ، والإدارة، والذي يتضمن الحماية القانونية لعملنا.

من بين مسؤوليات قسم التقنية عمليات المواقع الالكترونية وتطوير البرمجيات. قسم المجتمع يركز على الأشياء المتعلقة بالقراء مثل علاقات القارئ، وبرامج المجتمع، وجمع التبرعات. دائرة التنمية العالمية تدعم مشروع التعليم العالمي، والبرامج الفصلية ، وتساعد على نمو ويكيميديا في جميع أنحاء العالم وغيرها.

طبعاً كانت تلك صورة ناقصة للغاية. هناك إجابة أطول بكثير (داخل الصندوق أدناه)، لكنها أيضا غير مكتملة. واجبات موظفي مؤسسة ويكيميديا تمتاز بالمرونة والتطوير المستمر لتحقيق أهداف المؤسسة، الأمر الذي يجعل أي جهود للإجابة على ذلك مهما كانت طويلة لا تزال مجرد إيجاز. في الواقع، إن بعض المسميات الوظيفية غامضة عمداً، لتعكس المسؤوليات, وقد يكون هناك مرونه لتوضيح تلك المسميات فقط عند الطلب.

هذه الإجابة الطويلة عبارة عن مساعدة عينية من بعض الموظفين فيليب بيودت وبومير غيوم وجيسي وايلد. وهم ليسوا مسؤولين عن اي خطأ قد اكون كتبته هنا.

صفحة الموظفين تقدم قائمة باسماء الكثير من الموظفين تم تنظيمهم بواسطة الادارة. انها فكرة جيدة إبقاء العين على تلك الصفحة إذا كنت مهتما بما يجري في مؤسسة ويكيميديا. فتح باب الفرص الوظيفية سيجعلكم على اطلاع كامل بانطمة العمل وفرص العمل ، تصنيف:الوصف الوظيفي بالاضافة الى وصف أكثر تعمقا لبعض الوظائف.

التمويل: من أين يأتي المال وإلى أين يذهب؟

من أين تحصل مؤسسة ويكيميديا على المال؟ وعلى ماذا تنفق أموالها؟

تحصل مؤسسة ويكيميديا على التمويل من الناس مثلك. وهي منظمة غير ربحيه، وهي مستمرة بفضل هذا الكم الكبير من التبرعات من مئات الآلاف الأفراد وكذلك من خلال المنح والهدايا من الخوادم والاستضافات. مؤسسة ويكيميديا لا تقبل الدعاية والإعلان ولا تفكر بذلك كمصدر للدخل, بل تقوم بإنشاء طلبات تبرعات رسمية عن طريق المشاريع التي تساعد على ترسيخ ذلك (إقرأ عن حملة جمع التبرعات للعام الماضي 2010/تقرير)، ولكن أيضا نتلقى تبرعات سخية وبشكل عفوي وعرضي على مدار السنة.

ويكيميديا شفافة تماما في نشر حميع معلوماتها المالية. وتقوم بنشر خطة سنوية فضلا عن تقارير مالية منتظمة. في حين لم يتم نشر التقرير السنوي 2010-2011 بعد، وهذا هو التقرير المالي للسنوات 2009 و 2010 و تقرير نصف السنة من يوليو 2010 - ديسمبر 2010. يمكنك مراجعة الإصدار 2011-2012 ملف أدوبي (400 كيلوبايت) من الخطة السنوية أو عرض الأسئلة والأجوبة حول هذا الموضوع.

وبإختصار، فإن المال الذي تبرعت به يدفع كرواتب للموظفين، وكذلك في التقنية مثل (الخوادم ، وعرض النطاق الترددي, واستضافات الإنترنت)، والدفاع القانوني عن المؤسسة، وكذلك برامج الانشطة في جميع أنحاء العالم. وتتوقع ويكيميديا للسنة المالية 2011-2012 أن تنفق 28.281.000 دولار. المخطط الدائري يظهر حجم النفقات المخطط لها لهذا العام، وذلك استنادا إلى الصفحات 34 و 35 من الخطة السنوية. (الحسابات من صنعي أنا، وكذلك أي أخطاء) "وبالطبع كما في العالم الحقيقي (قد تختلف الأسعار وقد تحدث حالات غير متوقعة)". والخطط لاتنجح دائماً. في نفس نطاق الصفحة، يمكنك ان ترى الفرق بين خطة العام الماضي والخطة النهائية والنفقات الفعلية. ومثال واحد لذلك، وهو, كان الفرق أكبر في رواتب موظفي المشروع، والتي كانت أقل مما كان متوقعا بنسبة 20٪. وبدلا من الدفع قدماً للوصول الى هدف هذه الخطة، قررت مؤسسة ويكيميديا التباطؤ في عملية التوظيف وذلك لضمان أن الموظفين الذين تم إضافتهم هم في المكان المناسب لتأدية دورهم.

تقرير 2010-2011 متوفر الآن هنا :

http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/e/e2/AR11-Summary_PROOF_13dec11_AR.pdf

التمويل: هل تستطيع مؤسسة ويكيميديا مستقرة مالياً؟

مجتمع المانحين (على المستويين الفردي والتنظيمي) سخي جدا في المساعدة على دعم عمل مؤسسة ويكيميديا على مر السنين. في السنة المالية 2009-2010 ، ساهمت الجهات المانحة ما يقرب من 14.5 مليون دولار على شكل تبرعات غير مقيدة (راجع ص3). في السنة المالية 2010-2011 ارتفع هذا العدد إلى أكثر من 17.5 مليون دولار في الأشهر الستة الأولى وحدها (ص1). مؤسسة ويكيميديا على اي حال لاتنفق على الفور كل ما تحصل عليه من أموال لتبقى مستقرة ماليا ، وبما أنها منظمة غير ربحية فيجب عليها الاحتفاظ بما يكفي من رأس المال لتحقيق أهداف برامجها على المدى الطويل.

يجب على المنظمات غير الربحية ذات مسؤولية الموازنة بين المتطلبات الحالية وبين ضرورة الحفاظ على رأس المال الكافي للتعامل مع الصعوبات المالية الغير متوقعة في المستقبل -- سواء من نفقات غير متوقعة أو من هبات منخفضة. مؤسسة ويكيميديا تحافظ على احتياطي نقدي صحي، وهو ما يكفي على اعتبارا من شهر سبتمبر عام 2011 لدعم خطط الانفاق لمدة سبعة أشهر. (يختلف رصيد الاحتياطي النقدي التي تحتفظ بها المنظمات غير الربحية، المنظمات غير الربحية الصغيرة غالبا تحتفظ بما يكفي من الاموال بما لا يزيد عن بضعة أشهر، في حين أن بعض المنظمات الكبيرة قد تحتفظ بما يكفي لعدة سنوات). تعتبر مؤسسة ويكيميديا ذات احتياطي مالي جيد نظرا لحجمها وعمرها), وتكسب بعض الدخل من الفائدة التي تحنيها من بعض الأرصدة النقدية، على الرغم من أن ويكيميديا تتبنى فلسفة الاستثمار التي تفضل الحفاظ على رأس المال والسيولة من ارتفاع العوائد، والتي تأتي مع مزيد من المخاطر. على سبيل المثال ، في 2009-2010 ، تم استثمار الاحتياطيات النقدية في حسابات سوق المال ، وسندات الخزانة الامريكية وشهادات الإيداع ، وجميع الخيارات الاستثمارية منخفضة المخاطر.

من المهم أن ندرك أن رأس المال بالنسبة لـ(مؤسسة ويكيميديا) هو: (الحفاظ على المال وليس تحقيقه)، لا شيء يمكن تحقيقه. مثل ممارسة الفقراء إلى "الاقتراض من يوم غد للدفع لهذا اليوم" -- الذي يحدث انه عندما تدفع مؤسسة غير ربحية من ايراداتها لأنشطة البرنامج الحالي ستفشل في تحقيق أهداف طويلة الأجل -- ليس من مسؤولية ستيواردز حجز أكثر من اللازم. تقيم مؤسسة ويكيميديا بانتظام وضعها المالي، وضمان أن توظف الأموال بشكل مناسب وواقعي وتحقيق أهداف قصيرة الأجل مع الاحتفاظ مبلغ مناسب للتكاليف في المستقبل.

المؤسسة: إلى أي مدى يمكن اعتبار مؤسسة ويكيميديا كمنظمة دعوية؟

إلى أي مدى يمكن اعتبار مؤسسة ويكيميديا منظمة دعوية مثل الاتحاد الأميركي للحريات المدنية أو مؤسسة الحدود الإلكترونية؟

مؤسسة ويكيميديا ليست منظمة دعوية. إن مثل تلك المنظمات على الأقل جزء من مهمتها الأساسية هو التأثير على التشريعات. أما كمنظمة عالمية لديها بعثات عالمية، يمكن للمؤسسة ويكيميديا لا تستثمر موارد كبيرة في مجال الدعوة، ولاتستند إليها. لانه سوف يتم اتخاذ الموارد بعيدا عن هدفها الأساسي والحقيقي في تمكين المجتمع المحلي التطوعي العالمي من جمع وتطوير (المعرفة في العالم) وجعلها متاحة للجميع مجانا.

مؤسسة ويكيميديا تعترف بأن لديها إمكانات قوية لنفوذ الحركات الاجتماعية والقانونية المتعلقة بمهمتها، وذلك أساسا من خلال دعم المنظمات التي تشترك في قيمها والفروع المحلية، والتي هي في وضع أفضل للعمل مع القوانين المحلية. مثال واحد: في يونيو 2011، انضم محامي مؤسسة ويكيميديا الى ممثل مؤسسة الحدود الإلكترونية في مرافعة في لمحكمة لاستعادة ملكية عامة ليست مجانية والتي من شأنها أن تعاد بموجب قانون اتفاقيات الأوروغواي (انظر الإعلان).

في عام 2009 ، جمعت المؤسسة فرقة عمل للنظر في نهجها الدعوي، بما في ذلك استكشاف القضايا التي تؤثر على مهام مؤسسة ويكيميديا، وتحديد موقفها بشأن هذه القضايا ، ومقارنة قيمها بمنظمات أخرى ان كانت مشابهة أو معارضه، وتحديد أفضل السبل لدعم تلك القيم. وذكرت فرقة العمل استنتاجاتها وتوصياتها في سلسلة من الوثائق حول ويكي التخطيط الاستراتيجي. يمكنك قراءة التقارير الكاملة هناك (الدعوة 1 ، 2 الدعوة والدعوة 3 ، 4 الدعوة والدعوة 5) ، ولكن وباختصار يمكن القول أن مؤسسة ويكيميديا أوصت فقط بالانخراط في مجال الدعوة فقط في المسائل التي من شأنها أن تساعد في بقائها ونجاح مشاريعها. وقد وجدت فرقة العمل ان على مؤسسة ويكيميديا ان تأخذ بعين الاعتبار القضايا ذات الحيادية، والرقابة وحقوق المؤلف ، والفجوة الرقمية، وحماية البيئة والخصوصية.

@@ Line 4: / Line 4: @@
 <blockquote>''ما هو الغرض من مؤسسة ويكيميديا؟ وكيف يقوم بدعم مشاريع ويكيميديا الأخرى؟''</blockquote>
-تأسست فى يونيو عام 2003 ، مؤسسة ويكيميديا منذ البداية كانت مكرسة لتشجيع النمو والتنمية وتوزيع محتويات حرة متعددة اللغات ، وتوفير هذا المحتوى الكامل لمشاريع ويكي للجمهور مجانا. من خلال التنسيق مع مجلس الأمناء في وضع استراتيجيات للنهوض بالبعثات التعليمية لمشاريع ويكي وهي: [http://ar.wikipedia.org/wiki/%D8%A7%D9%84%D8%B5%D9%81%D8%AD%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%B1%D8%A6%D9%8A%D8%B3%D9%8A%D8%A9 ويكيبيديا] ، [http://commons.wikimedia.org/wiki/%D8%A7%D9%84%D8%B5%D9%81%D8%AD%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%B1%D8%A6%D9%8A%D8%B3%D9%8A%D8%A9 ويكيميديا كومونز]، [http://ar.wikibooks.org/wiki/ ويكي الكتب]، [http://ar.wiktionary.org/wiki/ ويكاموس (القاموس)]، [http://ar.wikisource.org/wiki/ ويكي مصدر]، [http://ar.wikinews.org/wiki/ ويكي الأخبار]، [http://ar.wikiversity.org/wiki/%D8%A7%D9%84%D8%B5%D9%81%D8%AD%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%B1%D8%A6%D9%8A%D8%B3%D9%8A%D8%A9 ويكي جامعة]، [http://ar.wikiquote.org/wiki/ ويكي الاقتباس]، [http://species.wikimedia.org/wiki/%D8%A7%D9%84%D8%B5%D9%81%D8%AD%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%B1%D8%A6%D9%8A%D8%B3%D9%8A%D8%A9 ويكي انواع]. تعمل عبر عدة مئات من الملقمات (سيرفرات) موجودة في ثلاثة مواقع للحفاظ على اداء المواقع بسلاسة لاكثر من 500 مليون زائر شهرياً. بالتزامن مع 31 مشروع مستقل، وهي (مشاريع ويكيميديا المحلية)، وهي تنسق جمع الأموال العامة والشركات لدعم المشاريع وكذلك بالتنسيق مع مجموعة كبيرة من المتطوعين، مما يساعد على التطوير والحفاظ على برامج [http://ar.wikipedia.org/wiki/%D9%85%D9%8A%D8%AF%D9%8A%D8%A7%D9%88%D9%8A%D9%83%D9%8A ميدياويكي] المستخدمة من قبل جميع المشاريع.
+تأسست فى يونيو عام 2003 ، مؤسسة ويكيميديا منذ البداية كانت مكرسة لتشجيع النمو والتنمية وتوزيع محتويات حرة متعددة اللغات ، وتوفير هذا المحتوى الكامل لمشاريع ويكي للجمهور مجانا. من خلال التنسيق مع مجلس الأمناء في وضع استراتيجيات للنهوض بالبعثات التعليمية لمشاريع ويكي وهي: [[:w:ar:%D8%A7%D9%84%D8%B5%D9%81%D8%AD%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%B1%D8%A6%D9%8A%D8%B3%D9%8A%D8%A9|ويكيبيديا]] ، [[:commons:%D8%A7%D9%84%D8%B5%D9%81%D8%AD%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%B1%D8%A6%D9%8A%D8%B3%D9%8A%D8%A9|ويكيميديا كومونز]]، [//ar.wikibooks.org/wiki/ ويكي الكتب]، [//ar.wiktionary.org/wiki/ ويكاموس (القاموس)]، [//ar.wikisource.org/wiki/ ويكي مصدر]، [//ar.wikinews.org/wiki/ ويكي الأخبار]، [[:v:ar:%D8%A7%D9%84%D8%B5%D9%81%D8%AD%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%B1%D8%A6%D9%8A%D8%B3%D9%8A%D8%A9|ويكي جامعة]]، [//ar.wikiquote.org/wiki/ ويكي الاقتباس]، [//species.wikimedia.org/wiki/%D8%A7%D9%84%D8%B5%D9%81%D8%AD%D8%A9_%D8%A7%D9%84%D8%B1%D8%A6%D9%8A%D8%B3%D9%8A%D8%A9 ويكي انواع]. تعمل عبر عدة مئات من الملقمات (سيرفرات) موجودة في ثلاثة مواقع للحفاظ على اداء المواقع بسلاسة لاكثر من 500 مليون زائر شهرياً. بالتزامن مع 31 مشروع مستقل، وهي (مشاريع ويكيميديا المحلية)، وهي تنسق جمع الأموال العامة والشركات لدعم المشاريع وكذلك بالتنسيق مع مجموعة كبيرة من المتطوعين، مما يساعد على التطوير والحفاظ على برامج [[:w:ar:%D9%85%D9%8A%D8%AF%D9%8A%D8%A7%D9%88%D9%8A%D9%83%D9%8A|ميدياويكي]] المستخدمة من قبل جميع المشاريع.
 تركز مؤسسة ويكيميديا في تعزيز أهدافها على التوعية. وتشمل الفرص المتاحة للتوعية والمساعدة في تجنيد مستخدم جديد (على سبيل المثال، في المؤسسات التعليمية) وكذلك في توسيع الاسواق (كما هو الحال مع المحمول) وتحليل الاتجاهات والتطورات، وهي تبحث باستمرار عن طرق جديدة لدعم ورعاية المشاريع،  على سبيل المثال، توفير أشرطة فيديو للتدريب و أدوات جديدة للمستخدمين الجدد والمستخدمين ذوي الخبرة.
@@ Line 29: / Line 29: @@
 ====الموظفين التنفيذيين والفريق الاستراتيجي====
-بين الموظفين التنفيذيين ، [[Executive_Director|المدير التنفيذي]] [[User:Sue Gardner|سو غاردنر]] تشرف على عمليات المؤسسة وتتفاعل مع الجمهور في كثير من الأحيان باسم مؤسسة ويكيميديا. وهي تعمل بشكل مباشر مع [[مجلس الأمناء]] للمساعدة في الرؤية الاستراتيجية والحرفية لضمان ان تكون موارد المؤسسة متاحة. بالاضافة الى مهام أخرى, فهي أيضاً تقوم بإنشاء وإدارة الميزانية وتنسيق جمع الأموال وأنشطة إدارة الجهات المانحة وتقوم باللإشراف على ذلك، فضلا عن تطوير مصادر الدخل الأخرى. السيدة سو غالباً ما تكون متواجده لمناقشة شؤون المجتمع عبر  [http://ar.wikipedia.org/wiki/%D8%A2%D9%8A_%D8%A2%D8%B1_%D8%B3%D9%8A اي ار سي] اثناء [http://meta.wikimedia.org/wiki/IRC_office_hours ساعات عمل المكتب].
+بين الموظفين التنفيذيين ، [[Executive_Director|المدير التنفيذي]] [[User:Sue Gardner|سو غاردنر]] تشرف على عمليات المؤسسة وتتفاعل مع الجمهور في كثير من الأحيان باسم مؤسسة ويكيميديا. وهي تعمل بشكل مباشر مع [[مجلس الأمناء]] للمساعدة في الرؤية الاستراتيجية والحرفية لضمان ان تكون موارد المؤسسة متاحة. بالاضافة الى مهام أخرى, فهي أيضاً تقوم بإنشاء وإدارة الميزانية وتنسيق جمع الأموال وأنشطة إدارة الجهات المانحة وتقوم باللإشراف على ذلك، فضلا عن تطوير مصادر الدخل الأخرى. السيدة سو غالباً ما تكون متواجده لمناقشة شؤون المجتمع عبر  [[:w:ar:%D8%A2%D9%8A_%D8%A2%D8%B1_%D8%B3%D9%8A|اي ار سي]] اثناء [[:m:IRC_office_hours|ساعات عمل المكتب]].
-[[نائب المدير ونائب الرئيس للتكنولوجيا]] [[User:Eloquence|إريك موللر]], يقوم بمساعدة سو في تحقيق أهدافها، بما في ذلك العمل نيابة عنها أثناء غيابها. إريك يتفاعل مع الجمهور، ومع الشركاء التجاريين ومع الموظفين، ويعمل عن كثب مع موظفي الدعم الفني ومع كبير موظفي القسم التقني. ورئيس مؤقت للقسم التكنولوجيا, وإريك أيضا يقود الفريق الاستراتيجي (بما في ذلك مدير الانتاج هوى فونغ وكبير محللي البحوث داريو ترابورلي) وهو من كرس ووظف كل الجهود التي تبذلها المؤسسة على أساس الأولويات التي انبثقت عن عملية التخطيط الاستراتيجي. وقد وضع فريق الاستراتيجية لمحة عامة عن [[الخطة الخمسية لويكيميديا]]. (إذا كنت مهتماً بمعرفة المزيد عن ذلك قم بزيارة [http://strategy.wikimedia.org/wiki/Main_Page استراتيجية ويكيميديا]).
+[[نائب المدير ونائب الرئيس للتكنولوجيا]] [[User:Eloquence|إريك موللر]], يقوم بمساعدة سو في تحقيق أهدافها، بما في ذلك العمل نيابة عنها أثناء غيابها. إريك يتفاعل مع الجمهور، ومع الشركاء التجاريين ومع الموظفين، ويعمل عن كثب مع موظفي الدعم الفني ومع كبير موظفي القسم التقني. ورئيس مؤقت للقسم التكنولوجيا, وإريك أيضا يقود الفريق الاستراتيجي (بما في ذلك مدير الانتاج هوى فونغ وكبير محللي البحوث داريو ترابورلي) وهو من كرس ووظف كل الجهود التي تبذلها المؤسسة على أساس الأولويات التي انبثقت عن عملية التخطيط الاستراتيجي. وقد وضع فريق الاستراتيجية لمحة عامة عن [[الخطة الخمسية لويكيميديا]]. (إذا كنت مهتماً بمعرفة المزيد عن ذلك قم بزيارة [//strategy.wikimedia.org/wiki/Main_Page استراتيجية ويكيميديا]).
 ====إدارة التنمية والتطوير العالمي====
-المدير التنفيذي لادارة التطوير العالمي [[User:Bnewstead|باري نيوستيد]], وقد قام بوصف ادارة التطوير بنفسه [http://blog.wikimedia.org/2011/07/22/year-in-review-and-the-road-ahead-for-global-development/ في تموز 2011]:
+المدير التنفيذي لادارة التطوير العالمي [[User:Bnewstead|باري نيوستيد]], وقد قام بوصف ادارة التطوير بنفسه [//blog.wikimedia.org/2011/07/22/year-in-review-and-the-road-ahead-for-global-development/ في تموز 2011]:
 <blockquote>
     من القلب، دور فريق التنمية العالمي هو مساعدة المجتمع لينمو ويزدهر في المناطق التي لم تتحقق فيها حركتنا حتى الآن -- المناطق التي لم تتلقى القدر الكافي من العمل كالذي تلقاه الجزء الشمالي من العالم. في وقت كان فيه مجتمع محرري ويكيميديا (الذي يهيمن عليه محررين من الشمال العالمي) ما زال ينحسر ببطء والقراءة من الكمبيوتر الشخصي  ما تزال في إزدياد، نحن بحاجة إلى أن نتسابق الى العمل على خلق مجتمعات قوية في الجنوب العالمي حيث يعيش أكثر من نصف مستخدمي الانترنت اليوم وأيضاً ستأتي من هناك الكمية الساحقة في المستقبل من مستخدمي الإنترنت .
 </blockquote>
-إدارة التنمية والتطوير العالمي تعمل على تحفيز النمو الشامل عن طريق زيادة توفير وسهولة استخدام مشاريع مؤسسة ويكيميديا في تلك المناطق من العالم التي تعتبر تقليديا (ذات تمثيل ضئيل)، قد يكون ذلك على سبيل المثال بسبب القيود في الوصول إلى تقنية المعلومات والاتصالات. ان فريق الاتصال يتواصل على عالمياً مع الشركاء التجاريين بالتنسيق مع فروع ويكيميديا. (فصول ويكيميديا هي منظمات محلية مستقلة لتنظيم الأحداث والمشاريع المحلية ونشر نبذة حول ويكيميديا و[http://en.wikipedia.org/wiki/Free_culture_movement حركة الثقافة الحرة]، بينما توفر أيضا نقطة اتصال للمتطوعين ، والشركاء المحتملين والداعمين.) وهذه الفصول من ويكيميديا تعمل عن كثب مع الفريق التقني لتطوير منتجات (النقال) ومنتجات (اوف لاين) (تعمل دون اتصال) والخدمات ، وتشرف على مِنح المؤسسة ، وإدارة العلامة التجارية لويكيميديا، والاتصالات ، والعمل التجاري.
+إدارة التنمية والتطوير العالمي تعمل على تحفيز النمو الشامل عن طريق زيادة توفير وسهولة استخدام مشاريع مؤسسة ويكيميديا في تلك المناطق من العالم التي تعتبر تقليديا (ذات تمثيل ضئيل)، قد يكون ذلك على سبيل المثال بسبب القيود في الوصول إلى تقنية المعلومات والاتصالات. ان فريق الاتصال يتواصل على عالمياً مع الشركاء التجاريين بالتنسيق مع فروع ويكيميديا. (فصول ويكيميديا هي منظمات محلية مستقلة لتنظيم الأحداث والمشاريع المحلية ونشر نبذة حول ويكيميديا و[[:w:en:Free_culture_movement|حركة الثقافة الحرة]]، بينما توفر أيضا نقطة اتصال للمتطوعين ، والشركاء المحتملين والداعمين.) وهذه الفصول من ويكيميديا تعمل عن كثب مع الفريق التقني لتطوير منتجات (النقال) ومنتجات (اوف لاين) (تعمل دون اتصال) والخدمات ، وتشرف على مِنح المؤسسة ، وإدارة العلامة التجارية لويكيميديا، والاتصالات ، والعمل التجاري.
 إدارة التنمية والتطوير العالمي تعمل أيضا مع الإدارات الأخرى لويكيميديا على المشاريع والأبحاث التي تهدف للمساعدة في تحسين الجهود التي تبذلها مؤسسة ويكيميديا مع مجتمعاتها، على سبيل المثال إجراء البحوث الكمية مع المحررين والقراء والعمل على المبادرة في سهولة استخدام ويكيبيديا.
-وللنظر في نشاط واحد محدد، قامت الإدارة العالمية مؤخرا بإطلاق [http://outreach.wikimedia.org/wiki/Global_Education_Program برنامج التعليم العالمي]. هذا البرنامج يعمل ضمنه المدربين في مؤسسات التعليم العالي ، ويشجعهم على كتابة المقالة وتعيين فئة العمل وربطها مع سفراء متطوعين من المجتمع. رؤية برنامج التعليم العالمي هي تعبئة وتمكين الجيل القادم من توليد المعرفة البشرية للمساهمة في مشاريع ويكيميديا بكل اللغات وفي جميع أنحاء العالم.
+وللنظر في نشاط واحد محدد، قامت الإدارة العالمية مؤخرا بإطلاق [//outreach.wikimedia.org/wiki/Global_Education_Program برنامج التعليم العالمي]. هذا البرنامج يعمل ضمنه المدربين في مؤسسات التعليم العالي ، ويشجعهم على كتابة المقالة وتعيين فئة العمل وربطها مع سفراء متطوعين من المجتمع. رؤية برنامج التعليم العالمي هي تعبئة وتمكين الجيل القادم من توليد المعرفة البشرية للمساهمة في مشاريع ويكيميديا بكل اللغات وفي جميع أنحاء العالم.
-يمكنك النظر في هذه المسألة وغيرها من أنشطة إدارة التنمية والتطوير العالمي من خلال قراءة ([http://blog.wikimedia.org/c/global/ بلوق ويكيميديا العالمية]).
+يمكنك النظر في هذه المسألة وغيرها من أنشطة إدارة التنمية والتطوير العالمي من خلال قراءة ([//blog.wikimedia.org/c/global/ بلوق ويكيميديا العالمية]).
 ====القسم التقني====
@@ Line 60: / Line 60: @@
 *الخصوصية والميزات
 *النقال والمشاريع الخاصة
-*[http://www.mediawiki.org/wiki/Wikimedia_Platform_Engineering المنصة الهندسية]
+*[[:mw:Wikimedia_Platform_Engineering|المنصة الهندسية]]
 العمليات, يدير البنية التحتية مثل الأجهزة والشبكات ومراكز البيانات، والبنية التحتية، والنسخ الاحتياطي، وإدارة النظام، والمسائل المتصلة بالعمليات اليومية لمشاريع المؤسسة.
 فريق تطوير الميزات يقوم بتطوير الميزات الجديدة وتنفيذها استجابة لاحتياجات المجتمعات المحلية
-مثل [http://www.mediawiki.org/wiki/Extension:LiquidThreads لكويد ثريدز]، [http://www.mediawiki.org/wiki/Visual_editor المحرر المرئي] و[http://www.mediawiki.org/wiki/Article_feedback أداة ابداء الرأي عن المقال]، هذه الميزات تم تطويرها لتلبية احتياجات المجتمع وكذلك الأبحاث التي أجريت من قبل الموظفين والمتطوعين.
+مثل [[:mw:Extension:LiquidThreads|لكويد ثريدز]]، [[:mw:Visual_editor|المحرر المرئي]] و[[:mw:Article_feedback|أداة ابداء الرأي عن المقال]]، هذه الميزات تم تطويرها لتلبية احتياجات المجتمع وكذلك الأبحاث التي أجريت من قبل الموظفين والمتطوعين.
-ميزات النقال لها فريق متخصص ، وتدار جنبا إلى جنب مع المشاريع الخاصة (الجوانب التقنية لجمع التبرعات، والميزات الحالية والمنصات). على سبيل المثال، تعمل ميزة [http://www.mediawiki.org/wiki/Extension:CentralNotice الاشعار المركزي] على تنظيم الرسائل للمانحين. و[http://en.wikipedia.org/wiki/CiviCRM خدمة سيفي سي ار ام] يمكنها التحقق بشكل صحيح والتعرف على الأجهزة النقالة، وضمان القراءة والتحرير بجودة عالية وكذلك لتطوير خبرات المستخدمين. كما أنها تعمل حاليا على تطوير تطبيقات (اوف لاين) مثل تطبيق [http://www.kiwix.org/index.php/Main_Page/en كيويكس] تعمل دون اتصال.
+ميزات النقال لها فريق متخصص ، وتدار جنبا إلى جنب مع المشاريع الخاصة (الجوانب التقنية لجمع التبرعات، والميزات الحالية والمنصات). على سبيل المثال، تعمل ميزة [[:mw:Extension:CentralNotice|الاشعار المركزي]] على تنظيم الرسائل للمانحين. و[[:w:en:CiviCRM|خدمة سيفي سي ار ام]] يمكنها التحقق بشكل صحيح والتعرف على الأجهزة النقالة، وضمان القراءة والتحرير بجودة عالية وكذلك لتطوير خبرات المستخدمين. كما أنها تعمل حاليا على تطوير تطبيقات (اوف لاين) مثل تطبيق [http://www.kiwix.org/index.php/Main_Page/en كيويكس] تعمل دون اتصال.
 الهندسة العامة تعمل مع ميدياويكي، أدوات التطوير (مثل تعقب الشوائب ، ومخزن البرمجيات)، والخدمات العامة لمجموعات أخرى مثل (ضمان الجودة ، وعرض الرموز، والاتصالات).
-تقوم ادارة القسم التقني باصدار تحديثات عن نشاطاتها في [http://blog.wikimedia.org/c/technology/ بلوق ويكيميديا التعليمي]
+تقوم ادارة القسم التقني باصدار تحديثات عن نشاطاتها في [//blog.wikimedia.org/c/technology/ بلوق ويكيميديا التعليمي]
 ====ادارة المجتمع====
-وظيفة [http://meta.wikimedia.org/wiki/Community_Department ادارة المجتمع] هي العمل مع المجتمعات المحلية المعنية في مشاريع مؤسسة ويكيميديا المتعددة. بالإضافة إلى مجتمع القراء، لكل مشروع نطاق واسع من مجتمع المتطوعين الذين يساهمون في تحريره، مع وجود مجموعات صغيرة اكثر تركيزا بين الاخرين. هناك عدة مجتمعات عبر المشاريع، مثل [[مجتمعات المتطوعين التي تتعامل مع رسائل البريد الإلكتروني]] الموجهة إلى المؤسسة حول المشاريع. وبالطبع، هناك الجهات المانحة, والمجتمع النهائي هو: مجتمع الأفراد الذين لم يبدأو بعد استخدام مشاريع مؤسسة ويكيميديا.
+وظيفة [[:m:Community_Department|ادارة المجتمع]] هي العمل مع المجتمعات المحلية المعنية في مشاريع مؤسسة ويكيميديا المتعددة. بالإضافة إلى مجتمع القراء، لكل مشروع نطاق واسع من مجتمع المتطوعين الذين يساهمون في تحريره، مع وجود مجموعات صغيرة اكثر تركيزا بين الاخرين. هناك عدة مجتمعات عبر المشاريع، مثل [[مجتمعات المتطوعين التي تتعامل مع رسائل البريد الإلكتروني]] الموجهة إلى المؤسسة حول المشاريع. وبالطبع، هناك الجهات المانحة, والمجتمع النهائي هو: مجتمع الأفراد الذين لم يبدأو بعد استخدام مشاريع مؤسسة ويكيميديا.
 ادارة المجتمع يدير جمع التبرعات. ولتحقيق الهدف الأخير، فإنه ينظم جمع [[التبرعات السنوية]]، والتنسيق مع الفروع المحلية. كما أنه يقوم بجمع التبرعات على مدار السنة، وضمان أن يتم بشكل مناسب ويقوم كذلك بشكر الجهات المانحة، وتنسيق الهدايا ومنح المؤسسة الكبرى. كما يتم بناء مجسم مكون من نصوص وصور تمت استضافتها على المشاريع من خلال مساهمات العديد من الأفراد, وبالتالي فإن الاموال هي التي حافظت على تلك الاعمال. مجتمعنا من الجهات المانحة قد يكون في بعض الأحيان أقل وضوحا ولكن ''بالتأكيد'' انها لا تقدر بثمن في تحقيق أهدافنا.
@@ Line 83: / Line 83: @@
 يقوم قسم المجتمع أيضا بإجراء أبحاث تهدف إلى مساعدة المؤسسة والمجتمعات في تحقيق أهدافنا المشتركة. على سبيل المثال، في عام 2011 استضافت ادارة المجتمع "صيف البحوث"، مع بعض الزملاء الباحثين وقد تم التركيز بشكل كبير حول كيفية الجذب والحفاظ على المساهمون الجدد حتى يتسنى للمشاريع الاستمرار في النمو. (يمكنك قراءة نتائج دراستهم: [[ويكيميديا صيف 2011/موجز نتائج البحوث]]) وقد أجرت أيضا استعراضا لنظم استجابة المتطوعين حيث يتم التعامل مع البلاغات حول قضايا المقالات وأذونات حقوق الطبع والنشر.
-يتم نشر تحديثات على [http://blog.wikimedia.org/c/community/ بلوق مجتمع ويكيميديا].
+يتم نشر تحديثات على [//blog.wikimedia.org/c/community/ بلوق مجتمع ويكيميديا].
 |}
@@ Line 92: / Line 92: @@
 == التمويل: من أين يأتي المال وإلى أين يذهب؟ ==
 ::''من أين تحصل مؤسسة ويكيميديا على المال؟ وعلى ماذا تنفق أموالها؟''
-[[File:Fiscal 2011 planned expenditures.jpg|thumb|مخطط دائري يوضح حجم الإنفاق المخطط [http://ar.wikipedia.org/wiki/%D8%B3%D9%86%D8%A9_%D9%85%D8%A7%D9%84%D9%8A%D8%A9 للسنة المالية] 2011-2012]]
+[[File:Fiscal 2011 planned expenditures.jpg|thumb|مخطط دائري يوضح حجم الإنفاق المخطط [[:w:ar:%D8%B3%D9%86%D8%A9_%D9%85%D8%A7%D9%84%D9%8A%D8%A9|للسنة المالية]] 2011-2012]]
 تحصل مؤسسة ويكيميديا على التمويل من الناس مثلك. وهي منظمة غير ربحيه، وهي مستمرة بفضل هذا الكم الكبير من التبرعات من مئات الآلاف الأفراد وكذلك من خلال المنح والهدايا من الخوادم والاستضافات. مؤسسة ويكيميديا لا تقبل الدعاية والإعلان ولا تفكر بذلك كمصدر للدخل, بل تقوم بإنشاء طلبات تبرعات رسمية عن طريق المشاريع التي تساعد على ترسيخ ذلك (إقرأ عن حملة جمع التبرعات للعام الماضي 2010/تقرير)، ولكن أيضا نتلقى تبرعات سخية وبشكل عفوي وعرضي على مدار السنة.
 ويكيميديا شفافة تماما في نشر حميع معلوماتها المالية. وتقوم بنشر خطة سنوية فضلا عن تقارير مالية منتظمة. في حين لم يتم نشر التقرير السنوي 2010-2011 بعد، وهذا هو [[التقرير المالي للسنوات 2009 و 2010]] و [[تقرير نصف السنة من يوليو 2010 - ديسمبر 2010]]. يمكنك مراجعة الإصدار [[2011-2012 ملف أدوبي (400 كيلوبايت) من الخطة السنوية]] أو عرض [[2011-2012 Annual Plan Questions and Answers|الأسئلة والأجوبة]] حول هذا الموضوع.
-وبإختصار، فإن المال الذي تبرعت به يدفع كرواتب للموظفين، وكذلك في التقنية مثل (الخوادم ، وعرض النطاق الترددي, واستضافات الإنترنت)، والدفاع القانوني عن المؤسسة، وكذلك برامج الانشطة في جميع أنحاء العالم. وتتوقع ويكيميديا [http://ar.wikipedia.org/wiki/%D8%B3%D9%86%D8%A9_%D9%85%D8%A7%D9%84%D9%8A%D8%A9 للسنة المالية] 2011-2012 أن تنفق 28.281.000 دولار. المخطط الدائري يظهر حجم النفقات المخطط لها لهذا العام، وذلك استنادا إلى الصفحات 34 و 35 من الخطة السنوية. (الحسابات من صنعي أنا، وكذلك أي أخطاء) "وبالطبع كما في العالم الحقيقي (قد تختلف الأسعار وقد تحدث حالات غير متوقعة)". والخطط لاتنجح دائماً. في نفس نطاق الصفحة، يمكنك ان ترى الفرق بين خطة العام الماضي والخطة النهائية والنفقات الفعلية. ومثال واحد لذلك، وهو, كان الفرق أكبر في رواتب موظفي المشروع، والتي كانت أقل مما كان متوقعا بنسبة 20٪. وبدلا من الدفع قدماً للوصول الى هدف هذه الخطة، قررت مؤسسة ويكيميديا التباطؤ في عملية التوظيف وذلك لضمان أن الموظفين الذين تم إضافتهم هم في المكان المناسب لتأدية دورهم.
+وبإختصار، فإن المال الذي تبرعت به يدفع كرواتب للموظفين، وكذلك في التقنية مثل (الخوادم ، وعرض النطاق الترددي, واستضافات الإنترنت)، والدفاع القانوني عن المؤسسة، وكذلك برامج الانشطة في جميع أنحاء العالم. وتتوقع ويكيميديا [[:w:ar:%D8%B3%D9%86%D8%A9_%D9%85%D8%A7%D9%84%D9%8A%D8%A9|للسنة المالية]] 2011-2012 أن تنفق 28.281.000 دولار. المخطط الدائري يظهر حجم النفقات المخطط لها لهذا العام، وذلك استنادا إلى الصفحات 34 و 35 من الخطة السنوية. (الحسابات من صنعي أنا، وكذلك أي أخطاء) "وبالطبع كما في العالم الحقيقي (قد تختلف الأسعار وقد تحدث حالات غير متوقعة)". والخطط لاتنجح دائماً. في نفس نطاق الصفحة، يمكنك ان ترى الفرق بين خطة العام الماضي والخطة النهائية والنفقات الفعلية. ومثال واحد لذلك، وهو, كان الفرق أكبر في رواتب موظفي المشروع، والتي كانت أقل مما كان متوقعا بنسبة 20٪. وبدلا من الدفع قدماً للوصول الى هدف هذه الخطة، قررت مؤسسة ويكيميديا التباطؤ في عملية التوظيف وذلك لضمان أن الموظفين الذين تم إضافتهم هم في المكان المناسب لتأدية دورهم.
 :::''تقرير 2010-2011 متوفر الآن هنا :''
-:::::''[http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/e/e2/AR11-Summary_PROOF_13dec11_AR.pdf http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/e/e2/AR11-Summary_PROOF_13dec11_AR.pdf]''
+:::::''[//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/e/e2/AR11-Summary_PROOF_13dec11_AR.pdf http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/e/e2/AR11-Summary_PROOF_13dec11_AR.pdf]''
 ==التمويل: هل تستطيع مؤسسة ويكيميديا مستقرة مالياً؟==
-مجتمع المانحين (على المستويين الفردي والتنظيمي) سخي جدا في المساعدة على دعم عمل مؤسسة ويكيميديا على مر السنين. في السنة المالية 2009-2010 ، ساهمت الجهات المانحة ما يقرب من 14.5 مليون دولار على شكل تبرعات غير مقيدة (راجع [http://upload.wikimedia.org/wikipedia/foundation/c/cc/FINAL_09_10From_KPMG.pdf ص3]). في [https://ar.wikipedia.org/wiki/%D8%B3%D9%86%D8%A9_%D9%85%D8%A7%D9%84%D9%8A%D8%A9 السنة المالية] 2010-2011 ارتفع هذا العدد إلى أكثر من 17.5 مليون دولار في الأشهر الستة الأولى وحدها ([http://upload.wikimedia.org/wikipedia/foundation/d/d5/Jul-Dec%2710_Mid-year_financials.pdf ص1]). مؤسسة ويكيميديا على اي حال لاتنفق على الفور كل ما تحصل عليه من أموال لتبقى مستقرة ماليا ، وبما أنها منظمة غير ربحية فيجب عليها الاحتفاظ بما يكفي من [https://en.wikipedia.org/wiki/Working_capital رأس المال] لتحقيق أهداف برامجها على المدى الطويل.
+مجتمع المانحين (على المستويين الفردي والتنظيمي) سخي جدا في المساعدة على دعم عمل مؤسسة ويكيميديا على مر السنين. في السنة المالية 2009-2010 ، ساهمت الجهات المانحة ما يقرب من 14.5 مليون دولار على شكل تبرعات غير مقيدة (راجع [//upload.wikimedia.org/wikipedia/foundation/c/cc/FINAL_09_10From_KPMG.pdf ص3]). في [https://ar.wikipedia.org/wiki/%D8%B3%D9%86%D8%A9_%D9%85%D8%A7%D9%84%D9%8A%D8%A9 السنة المالية] 2010-2011 ارتفع هذا العدد إلى أكثر من 17.5 مليون دولار في الأشهر الستة الأولى وحدها ([//upload.wikimedia.org/wikipedia/foundation/d/d5/Jul-Dec%2710_Mid-year_financials.pdf ص1]). مؤسسة ويكيميديا على اي حال لاتنفق على الفور كل ما تحصل عليه من أموال لتبقى مستقرة ماليا ، وبما أنها منظمة غير ربحية فيجب عليها الاحتفاظ بما يكفي من [https://en.wikipedia.org/wiki/Working_capital رأس المال] لتحقيق أهداف برامجها على المدى الطويل.
 يجب على المنظمات غير الربحية ذات مسؤولية الموازنة بين المتطلبات الحالية وبين ضرورة الحفاظ على رأس المال الكافي للتعامل مع الصعوبات المالية الغير متوقعة في المستقبل -- سواء من نفقات غير متوقعة أو من هبات منخفضة. مؤسسة ويكيميديا تحافظ على احتياطي نقدي صحي، وهو ما يكفي على اعتبارا من شهر سبتمبر عام 2011 لدعم خطط الانفاق لمدة سبعة أشهر. (يختلف رصيد الاحتياطي النقدي التي تحتفظ بها المنظمات غير الربحية، المنظمات غير الربحية الصغيرة غالبا تحتفظ بما يكفي من الاموال بما لا يزيد عن بضعة أشهر، في حين أن بعض المنظمات الكبيرة قد تحتفظ بما يكفي لعدة سنوات). تعتبر مؤسسة ويكيميديا ذات احتياطي مالي جيد نظرا لحجمها وعمرها), وتكسب بعض الدخل من الفائدة التي تحنيها من بعض الأرصدة النقدية، على الرغم من أن ويكيميديا تتبنى فلسفة الاستثمار التي تفضل الحفاظ على رأس المال والسيولة من ارتفاع العوائد، والتي تأتي مع مزيد من المخاطر. على سبيل المثال ، في 2009-2010 ، تم استثمار الاحتياطيات النقدية في حسابات [https://en.wikipedia.org/wiki/Money_market سوق المال] ، وسندات الخزانة الامريكية و[https://en.wikipedia.org/wiki/certificate_of_deposit شهادات الإيداع] ، وجميع الخيارات الاستثمارية منخفضة المخاطر.

Revision as of 15:36, 25 March 2013

سبتمبر 2010

المؤسسة: ماهو عمل مؤسسة ويكيميديا​​؟

المؤسسة: كم عدد موظفي ويكيميديا؟ وماذا يفعلون؟

الموظفين التنفيذيين والفريق الاستراتيجي

إدارة التنمية والتطوير العالمي

القسم التقني

ادارة المجتمع

التمويل: من أين يأتي المال وإلى أين يذهب؟

التمويل: هل تستطيع مؤسسة ويكيميديا مستقرة مالياً؟

المؤسسة: إلى أي مدى يمكن اعتبار مؤسسة ويكيميديا كمنظمة دعوية؟

المؤسسة: ماهو عمل مؤسسة ويكيميديا؟