حول ويكيميديا

مؤسسة ويكيميديا هي المؤسسة الأم لعدة مشاريع حرة المحتوى ، بالأخص ويكيبيديا ، الموسوعة الموجودة على الإنترنت والفائزة بجوائز.

ما هي مهمة المؤسسة ؟

مهمة مؤسسة ويكيميديا هي أن تعطي القدرة و تحث الناس حول العالم لكي يجمعوا ويطوروا محتوى تعليمي تحت ترخيص حر أو كملكية عامة، و لكي ينشروا هذا المحتوى بفعالية عالميا.

بالتعاون مع شبكة من الفروع، توفر المؤسسة البنية الأساسية اللازمة و الإطار التنظيمي من أجل دعم تطوير مشاريع ويكي متعددة اللغات و مساعي أخرى لخدمة هذه المهمة. ستعمل المؤسسة من خلال مشاريعها على خلق معلومات مفيدة و الحفاظ عليها و إبقائها متاحة على الإنترنت بشكل دائم و بدون مقابل.

أنظر أيضا عرض المهمة.

هل أنتم مؤسسة خيرية ؟

ويكيميديا مؤسسة خيريةغير ربحية تأسست وفقا لقوانين ولاية فلوريدا في الولايات المتحدة الأمريكية. تخضع حسابات مؤسسة ويكيميديا التجارية للتدقيق الكامل و قد تم وضعها كمؤسسة خيرية ضمن القائمة الموجودة على موقع جايدستار و شركائه من المواقع. تخضع مؤسسة وكيميديا في الولايات المتحدة الأمريكية للإعفاء الضريبي 501(c) (3) .

أعلن رسميا عن تأسيس مؤسسة و يكيميديا من قبل مؤسس و يكيبيديا جيمي ويلز في 20 يونيو 2003. قوانين مؤسسة ويكيميديا الداخلية متاحة على الشبكة.

ما المشاريع التي تدعمونها ؟

تدعم المؤسسة موسوعة ويكيبيديا المشهورة و المصنفة من ضمن أكثر 15 موقعا زيارة في العالم في أواخر عام 2006. منذ تأسيس ويكيبيديا في يناير 2001 و شركة مؤسسة و يكيميديا في يونيو 2003 كان نمونا مذهلا. توسعت و يكيبيديا الإنجليزية، أول مشاريعنا، من 135 ألف مقالة عند تأسيس الشركة إلى 1.5 مليون مقالة اليوم. و 12 نسخة لغوية اخرى تفخر بوصولها إلى 100 ألف مقالة.

تدير المؤسسة عدة مشاريع أخرى بجانب ويكيبيديا ، مثل ويكيميديا كومنز (مستودع الصور والميديا الحرة) والذي تعدى محتواه في نوفمبر 2006 المليون صورة. ويكاموس (القاموس الحر) يحتوي على ثمان قواميس بهم 50,000 مدخلة ، وثلاثة من هؤلاء بهم أكثر من 200,000 تعريف. ويكي مصدر (مستودع المصادر الأصلية) والذي يقترب من 150,000 صفحة من المحتوى. ويكي الاقتباس (الاقتباسات) ، ويكي الكتب (كتب كتبت بالتعاون بين المساهمين)، ويكي الأخبار(صحافة بيد المواطنين)، وويكي الجامعة (تطوير منهجي) كل هذه المشاريع تنمو وتكبر في تناسق مميز.

بنظرة عامة، مشاريعنا تحتوي على أكثر من 7.8 مليون صفحة ، 2.2 مليون صورة ، وخمسة ملايين حساب مستخدم مسجل.أما ويكي السفر، وويكي أوميجا وويكيا مشاريع غير مدعومة من قبل المؤسسة.

المزيد من المعلومات قد تجدها هنا في مشاريعنا. كمثال، هذا تقرير عن حالة ويكي مصدر.

كيف تدار المؤسسة ؟

يدير مجلس أمناء ويكيميديا المنظمة الغير هادفة للربح ويراقب جمع وترتيب وتنسيق التبرعات. مجلس الأمناء هو السلطة المتحدة العليا لشركة مؤسسة ويكيميديا.(المقالة الرابعة ، القسم الأول من لائحة مؤسسة ويكيميديا). يحظى المجلس بقدرته على توجيه نشاطات المؤسة.

هذا الموقع يحتوي على قائمة كاملة بملاحظات لقاءات المجلس حتى نهاية عام 2005.

في عام 2006 ، تحولنا إلى نظام مزدوج ، والذي يفصل بين دقائق اللقاءات (والتي لاتنشر عادة) ، والقرارات.وقمنا بإنشاء مجموعة من اللجان ووظفنا أول مدير تنفيذي ، براد باتريك في يونيو 2006. معظم التفاعل الذي يحدث بين أعضاء المجلس، والطاقم، وأعضاء اللجان، والمطورين والمجتمع يحدث على الإنترنت، على مواقع الويكي الخاصة بنا، والقوائم البريدية، وخلال قنوات الدردشة (أي آر سي). ومع ذلك فإنه لدينا فرص لنرى بعضنا بعض وجها لوجه من خلال ويكيمانيا (المؤتمر السنوي) ، خلال حفل(لات) المجلس]] أو اجتماعات المجلس.

الذي قد يذهل الجميع ، هو إنه يوجد لدينا مكتب واحد فقط ، موجود في فلوريدا (الولايات المتحدة) ، حيث يعمل هناك 4 من موظفينا وعضو مجلس واحد. بقية أعضاء المجلس أو الطاقم يعملون "في المنزل". الطاقم يتكون من 6 أفراد (حتى نهاية 2006) ؛ ومعظم الناس الذين يساعدوا هم متطوعين (حتى أعضاء المجلس).

عند نهاية 2006، حدثت تغييرات كبيرة في كيفية التنظيم، بمجموع 4 أعضاء مجلس جدد في 3 أشهر، تغيير رئيس المؤسسة، إنشاء مجلس الشورى، مراجعات اللائحة الخ...

المزيد من المعلومات حول نشاطات المؤسسة تجدها في

• السياسات
• القرارات
• تقرير مؤسسة ويكيميديا السنوي 2006 (والذي يظهر في الحقيقة 2004 ، 2005 ، 2006 - قريباً على شبكة الانترنت)
• رسالة المؤسس سبتمبر 2004
• رسالة المؤسس يناير 2005
• رسالة المؤسس يونيو 2005

من هم أعضاء مجلس أمناء مؤسسة ويكيميديا ؟

في يناير 2004 ، عين جيمي ويلز كلاً من تيم شيل ومايكل ديفيس في مجلس أمناء مؤسسسة ويكيميديا ثم قام لاحقاً بطلب المرشحون لممثلي المجتمع.[1]

في يونيو 2004 ، عقدت انتخابات من أجل انتخاب عضوين في مجلس الأمناء ليكونوا ممثلين للمستخدمين. بعد شهر من إدارة الحملة واسبوعان من التصويت على الإنترنت ، انتخبت كل من أنجيلا بيسلي وفلورنس نيبار-ديفوار لينضموا إلى المجلس. ثم أعيد انتخابهم العام التالي في يوليو 2005.

في يوليو 2006 ، أعلنت أنجيلا بيسلي إستقالتها وفي سبتمبر 2006 ، انتخب إريك موللر كبديل لها.

في ديسمبر 2006 ، أضافت مؤسسة ويكيميديا عضوي مجلس جديدين ، كات ويلش وأوسكار فان ديلين. ثم إختار تيم شيل أن يستقيل واستبدل بجان-بارت دي فريدي.

منذ يناير 2007 ، هذه هى قائمة أعضاء المجلس

• فلورنس ديفوار
• كات ويلش
• مايكل ديفيس
• إريك موللر
• جيمي ويلز
• أوسكار فان ديلين
• جان-بارت دي فريدي

السير الشخصية ومدة العضوية لأعضاء المجلس الحاليين موجودة في المجلس.

كيف تقوم المؤسسة على خدمة مهمتها ؟

أولاً ، تملك مؤسسة ويكيميديا خوادم ويكيميديا بالإضافة إلى أسماء النطاقات والعلامات المسجلة لكل مشاريع ويكيميديا والميدياويكي. تدعم المؤسسة بشكل عام كل التكاليف لجعل المشاريع تعمل بشكل حسن.
ملاحظة: بحتفظ المساهمون بحقوق النسخ للمحتوى الخاص بهم وتستخدم رخص حرة على تلك المشاريع ، مثل رخصة جنو للوثائق الحرة ، لمنع أي شخص من أن يتحكم في المحتوى.

بجانب ذلك ، تلعب المؤسسة دوراً إبتكارياً مهماً لتطوير المشاريع أكثر، وذلك بوصل الناس ببعضها، وترويج التعاون مع أطراف أخرى الخ...

بشكل خاص ، كل مشروع من مشاريعنا لديه متطلبات تقنية مميزة ، والتي تنفذ من قبل فريقنا الصغير (ولكن الفعال) من مطوري البرامج. أقصى أولوية في 2007 هى تجديد التركيز على توكيد الجودة. وذلك سيتضمن آليات للتعرف على النسخ الموثوق بها من المحتوى مثل مقالات ويكيبيديا.

إن ضمان النجاح في كافة مساعي المؤسسة يحتّم التعاون مع منظمات وشركات من جميع أنحاء العالم. تخطيطنا الاقتصادي يحوي موظفين مهنيين يسعون لايجاد مثل تلك الشراكات الاسترتيجية، بالإضافة إلى تنسيق شبكتنا النامية من chapter organizations في مختلف البلدان.

كيف يدار الدخل المادي ؟

بشكل عام، فإن حصة الأسد لإنفاق مؤسسة ويكيبيديا هي لدعم برامجنا. بشكل أساسي نفقات عتاد الحاسوب وحيّز النطاق.

إن أكبر نفقة وحيدة لمؤسسة ويكيميديا عي العتاد، تليها الإستضافة وحيّز النطاق. لقد لاحظت مؤسسة ويكيميديا أن حاجتها لعتاد الحاسوب يزداد بانتظام ليسد الحاجة. هنا تجد قائمة بوضع العتاد يتم تحديثها بانتظام.: وضع عتاد وكيميديا.

إن السبب الرئيسي للزيادة هو نمو عددالزائرين. في نهاية عام 2006، قامت كومسكور بإدراج "مواقع ويكيبيديا" في المرتبة السادسة بين مواقع العالم من جهة عدد الزوار(*). ويكيبيديا، أكبر مواقعنا، حصلت على 285 ألف مشاهدة في الدقيقة. إن مؤسسة ويكيميديا قلقة بشأن التمويل والالتزامات التنفيذية الضرورية للإبقاء على المشروع سائرا بشكل يمكن الاعتماد عليه. هذه التكاليف وحدها ستتجاوز 2.5 مليون دولار في عام 2007.
(*) باستثناء عدد الزائرين من حواسيب عامة مثل مقاهي الإنترنت، أو الهواتف الخلوية او أجهزة المساعد الشخصي الرقمية.

إن تسجيل اسم النطاق والعلامات المسجلة هي جزء آخر من نفقات ويكيميديا. إن كؤسسة ويكيميديا تملك حاليا بعض أسماء نطاقها الفاعلة والثانوية/ذات العلاقة المتماسة، بينما لا يزال البعض الآخر خالياً أو يملكه آخرون.

نظرًا للزيادة في الطاقم الإداري، ازدادت الكلفة الإدارية. بشكل عام، على كل حال، فإن حصة نفقات جمع التبرعات صغيرة، بسبب اعتماد مؤسسة ويكيميديا على التبرعات المتصلفي غالبية عوائدها. لا تقوم مؤسسة ويكيميديا بحملات إعلانية عالمية "مباشرة بواسطة البريد"، إذ من المنطقي أن يتم التواصل وطلب التبرعات في نفس الفضاء الافتراضي على شبكة الانترنت. حتى الآن، كان هذا الأسلوب ناجعا.

لقد كانت التكاليف منخفضة في السنوات الثلاث الأخيرة، نظرا لكون الغالبية العظمى من الأشخاص المساهمين متطوعين بالأساس.

من أين يأتي المال ؟

منذ يناير 2006، فإن ويكيميديا ممولة بالأساس من التبرعات الخاصة، وأيضا بعض المنح وهدايا مكونة من مخدمات واستضافة (راجع benefactors).

تستقبل مؤسسة ويكيميديا تبرعات من أكثر من 50 دولة من مختلف أنحاء العالم. تأتي غالبية التبرعات من الدول الناطقة بالإنجليزية (الولايات المتحدة، المملكة المتحدة، كندا وأوستراليا). أكثر من نصف هذه التبرعات مجهولة المصدر. رغم قلة التبرعات الفردية نسبيا، فإن قيمتها الكلية كانت الضمان لنجاحنا حتى اليوم.

تطمح مؤسسة ويكيميديا إلى زيادة العوائد بإيجاد سبل دعم بديلة، مما تشمل المنح والرعايات وبيع نصوص ويكي wikireaders (كتب أو نسخ بي دي إف لمقالات من ويكيبيديا). كما أنه قد تم مناقشة بيع نسخة مطبوعة لأجزاء كبيرة من ويكيبيديا، مثل مشروع "ويكيبيديا 1.0".

حاليا، نريد أن تبقى مشاريع ويكيميديا خالية من الإعلانات.

The Wikimedia Foundation has 501(c)(3) tax exempt status in the United States. Donations made from other nations may also be tax deductible. See deductibility of donations for details. Please see our fundraising page for details of making donations via PayPal, MoneyBookers or by postal mail. For all other types of donation, please contact the Wikimedia Board at board at wikimedia.org.

هل لديكم بيانات مالية مراجعة من قبل مراقب حسابات ؟

وثائق مواقفنا المالية تمت مراجعته للسنوات المالية 2004، 2005 و 2006 عن طريق جريجوري شيرير و ستيوارت وهي مسايرة لمبادىء المحاسبة المقبولة عموما.

Links to the financial statements and management letter:

• financial statements
• management letter

ما هو المخطط لعام 2007 ؟

Wikimedia Foundation continues to grow at an astonishing rate. Its board faces a organizational and financial challenge to maintain Wikipedia a top website on the planet, to also supports the various needs of the other projects, to meet with the ever-increasing demand for the online educational content created by the community of editors and contributors, and to succeed in its goal to make the gift of knowledge to the largest number of people on Earth.

2006 was very much a transitional year, during which we first created the committees (january 2006). In june 2006, the Wikimedia Foundation hired Brad Patrick as general counsel and interim executive director, where he would oversee its staff and operations and lead the search for a permanent executive director.

In october 2006, a board retreat was held in Frankfurt, with board members, staff and several community members, to brainstorm on the future of the Foundation [2].

The Wikimedia Foundation announced a reorganisation of its Board of Trustees, with I, Florence Devouard, replacing Jimmy Wales as Chair of the Board [3], [4]. One of my biggest focus for year 2007 will be the reorganisation of the Foundation (revision of bylaws, new executive director, expansion of the board, set up of an advisory board, clarification of Foundation and Chapters relationships, improvement of committees...) to ensure the Foundation will make its best to fullfill its mission according to the shared vision [5].

The motto for year 2007 is sustainability and reliability.

We wish to engage board members, staff, editors, committee members, developers, chapter members, to help create not only content, but also to help create a sustainable infrastructure for our projects. Part of this work is on its way and the effort will be pushed further in the coming months. The board retreat in october [6] was the opportunity to draft a strategic plan and to define a first set of actions from the Board. In the next weeks [7], various steps were achieved such as a first board expansion, the release of audited financial statements, the creation of an agreement between Wikimedia Foundation and chapters), and bylaws update ([8])..

Year 2007 will start with a great fundraiser, which will include the opportunity to have donations made to the Foundation matched by generous individuals and companies who support our efforts. With our audit complete, Wikimedia Foundation is now listed as a charitable organization at Guidestar (www.guidestar.org) and its partner sites, which will extend our visibility in the not-for-profit community.

We'll make you see "what it takes to run Wikipedia for a year". Anonymous visitors will also be reminded that Wikimedia Foundation is a *charitable organization*, something which distinguishes us from the YouTubes and MySpaces spoken in the same breath as Wikipedia as the "Web 2.0" vanguard. We aren't for sale. We can not be bought by a company, any more so than the Red Cross or Amnesty International.

كيف نتصل بالمؤسسة ؟

انظر صفحة إتصل بنا للتفاصيل.

[[Category:Template:Subst]]