Resolution:Advisory board/de: Difference between revisions
Ameisenigel (talk | contribs) Created page with "Ernennungen: Die Ernennungen sollten mit der Mehrheitsunterstützung der Mitglieder des Kuratoriums erfolgen. Die Ernennungen sollten so geplant werden, dass ein ausgewogenes Advisory Board gebildet wird, das effektiv eingesetzt werden kann, um eine Reihe wichtiger Vorteile zu erzielen, darunter: Kontakte, Fachwissen, Perspektive, Ansehen, strategische Ideen, finanzielle Investitionen." |
Ameisenigel (talk | contribs) Created page with "Pflichten des Advisory Boards: Das Advisory Board wird sich im Allgemeinen nicht in Angelegenheiten einmischen, die die Verwaltung der gemeinnützigen Organisation betreffen und sollte solche Angelegenheiten in der Regel dem Kuratorium (Verwaltungsrat) überlassen. Es ist jedoch Sache des Kuratoriums und des Advisory Boards, Umfang und Ausmaß der vom Advisory Board zu erfüllenden Pflichten zu vereinbaren. Jedes Mitglied des Advisory Boards sollte eine Charta darüber h..." |
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Ernennungen: Die Ernennungen sollten mit der Mehrheitsunterstützung der Mitglieder des Kuratoriums erfolgen. Die Ernennungen sollten so geplant werden, dass ein ausgewogenes Advisory Board gebildet wird, das effektiv eingesetzt werden kann, um eine Reihe wichtiger Vorteile zu erzielen, darunter: Kontakte, Fachwissen, Perspektive, Ansehen, strategische Ideen, finanzielle Investitionen. |
Ernennungen: Die Ernennungen sollten mit der Mehrheitsunterstützung der Mitglieder des Kuratoriums erfolgen. Die Ernennungen sollten so geplant werden, dass ein ausgewogenes Advisory Board gebildet wird, das effektiv eingesetzt werden kann, um eine Reihe wichtiger Vorteile zu erzielen, darunter: Kontakte, Fachwissen, Perspektive, Ansehen, strategische Ideen, finanzielle Investitionen. |
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Pflichten des Advisory Boards: Das Advisory Board wird sich im Allgemeinen nicht in Angelegenheiten einmischen, die die Verwaltung der gemeinnützigen Organisation betreffen und sollte solche Angelegenheiten in der Regel dem Kuratorium (Verwaltungsrat) überlassen. Es ist jedoch Sache des Kuratoriums und des Advisory Boards, Umfang und Ausmaß der vom Advisory Board zu erfüllenden Pflichten zu vereinbaren. Jedes Mitglied des Advisory Boards sollte eine Charta darüber haben, was von ihm für die Organisation erwartet wird. |
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Duties of the Advisory Board: The advisory board will not generally get involved in issues that involve the administration of the non-profit organisation and should, as a rule leave such matters to the board (governing board). However, it will up to the board and the advisor, to agree the range and extent of duties to be performed by the advisor. Every advisory board member should have a charter of what they are expected to bring to the organisation. |
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Entschädigung: Die Mitglieder des Advisory Boards erhalten für ihre Tätigkeit keine finanzielle Entschädigung. |
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Compensation: Advisory board members will not be financially compensated for their activity. |
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Revision as of 08:15, 24 March 2024
 | Dieser Vorschlag wurde vom Kuratorium der Wikimedia-Stiftung genehmigt. Er darf von keinen Verantwortlichen oder Mitarbeitern der Wikimedia-Stiftung oder lokalen Richtlinien eines Wikimedia-Projekts umgangen, untergraben oder ignoriert werden. Bitte beachte, dass im Falle von Unterschieden in der Bedeutung oder Interpretation zwischen der englischen Originalversion dieses Inhalts und einer Übersetzung die englische Originalversion Vorrang hat. |
| ←Beschlüsse | Advisory Board | Rückmeldungen?→ |
| Dieser Beschluss zur Autorisierung der Einrichtung eines Advisory Boards wurde am 31. Juli 2006 per Abstimmung (3 dafür, 2 abwesend) angenommen. |
In Anbetracht dessen, dass das Kuratorium der Ansicht ist, dass eine Beratungsgruppe eine enorme Ergänzung zur Effektivität des offiziellen Vorstands, Komitees und der Mitarbeiter sein könnte
Wird beschlossen, dass: der Vorstand der Einrichtung eines Advisory Boards zustimmt, das die Mitarbeiter und den Vorstand wertvoll ergänzen soll. Das Advisory Board ist eine Gruppe von Personen, die vom Vorstand ernannt werden, um Rat und Unterstützung zu einer breiten Palette von Themen anzubieten, die für die Wikimedia Foundation relevant sind.
Diese Themen umfassen wahrscheinlich Bereiche wie Partnerschaften, Öffentlichkeitsarbeit, Finanzierung, Technologie, Verwaltung, internationale Angelegenheiten und mehr.
Ernennungen: Die Ernennungen sollten mit der Mehrheitsunterstützung der Mitglieder des Kuratoriums erfolgen. Die Ernennungen sollten so geplant werden, dass ein ausgewogenes Advisory Board gebildet wird, das effektiv eingesetzt werden kann, um eine Reihe wichtiger Vorteile zu erzielen, darunter: Kontakte, Fachwissen, Perspektive, Ansehen, strategische Ideen, finanzielle Investitionen.
Pflichten des Advisory Boards: Das Advisory Board wird sich im Allgemeinen nicht in Angelegenheiten einmischen, die die Verwaltung der gemeinnützigen Organisation betreffen und sollte solche Angelegenheiten in der Regel dem Kuratorium (Verwaltungsrat) überlassen. Es ist jedoch Sache des Kuratoriums und des Advisory Boards, Umfang und Ausmaß der vom Advisory Board zu erfüllenden Pflichten zu vereinbaren. Jedes Mitglied des Advisory Boards sollte eine Charta darüber haben, was von ihm für die Organisation erwartet wird.
Entschädigung: Die Mitglieder des Advisory Boards erhalten für ihre Tätigkeit keine finanzielle Entschädigung.
Length of Service: Advisors will be appointed by the board of Trustees for one year, renewal being possible.
Referenzen
Stimmen
Antragsteller: Anthere 17:47, 26 June 2006 (UTC)
Beschluss unterstützt: Angela 04:59, 27 June 2006 (UTC)
Michael -
Tim -
Jimmy - for --Jimbo Wales 16:32, 31 July 2006 (UTC)
Angela - for Angela 04:59, 27 June 2006 (UTC)
Anthere - for Anthere 06:44, 27 June 2006 (UTC)